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（二）重點品牌
1、銷量：省局（公司）2010年經(jīng)濟運行考核辦法出臺以后，依照國家局的考核指標對行業(yè)重點品牌
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、以德為先”用人標準，建立有利于促進科學發(fā)展的領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部考核評價機制。按照公開、民主、競爭、擇優(yōu)的原則，加大公開選拔、競爭上崗選拔任用領(lǐng)導干部的比重，
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等工作，納入到對證件管理機構(gòu)的日常考核中，提高證件管理人員的工作積極性、主動性和責任感、使命感，徹底解決專賣部門在證件管理、卷煙打假、市場監(jiān)管等工作出現(xiàn)的“職責
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全部用在來讀書看報研究材料上?！皠倎淼臅r候我的收入是每月600元。那時企業(yè)效益不是很好，但績效考核卻很嚴格，即便食堂飯菜質(zhì)量差這樣與秘書工作好不搭邊的項目，也要
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為規(guī)范，在實現(xiàn)與行為規(guī)范理念對接的同時，也與員工績效考核管理緊密結(jié)合。
同時，服務(wù)行為規(guī)范建設(shè)要通過抓好崗位職責評價，督促客戶服務(wù)一線人員提升
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《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，加強對組織人事紀律的廉政審核，全程參與干部考察工作，重點考察擬提拔干部的廉政狀況，監(jiān)督考核程序，把好
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人員，服務(wù)煙草的意識比較淡薄，缺乏主動性和自覺性，責任感和使命感方面比較欠缺，應(yīng)付制度和考核的管束，存在敷衍了事的現(xiàn)象。
在專銷協(xié)作
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文化工作先進單位”，并通過了漳州市委宣傳部創(chuàng)建市級學習型黨組織的考核驗收。
6、黨建帶三建，齊頭并進，協(xié)調(diào)發(fā)展，全面開創(chuàng)東山縣局創(chuàng)先爭優(yōu)發(fā)展
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以及一系列相關(guān)輔助方案，結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系認證標準，按照“分類管理、科學設(shè)崗、明確責任、嚴格考核、落實報酬”的總要求，進一步明確崗位職責
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為重點，以提高經(jīng)濟效益為核心，實行了“三個到人”、“四個到位”的管理方式?！叭齻€到人”，即指標分解到人、責任落實到人、考核兌現(xiàn)到人?！八膫€到位”，即
