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，而非高管的個(gè)人經(jīng)營能力，盈利質(zhì)量和經(jīng)營模式都與公眾的期待相距甚遠(yuǎn)。原國家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師姚景源就曾表示，即便把銀行行長換成小狗，銀行也照樣能掙錢
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;卷煙等貴重商品全部置于監(jiān)控頭能監(jiān)控到的地方。每天守店時(shí)刻保持頭腦情形，有突然多人進(jìn)店，分開問這問那時(shí)，我都格外警惕，以防騙子趁機(jī)調(diào)包
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;很多時(shí)候她們不問價(jià)，直接到別人家去買了！再者說了，你家的顧客也挺多，你能一邊收款，一邊告訴顧客價(jià)格嗎？這多忙活啊
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以來銷勢如虹，已在廣東市場遍地開花，創(chuàng)下了新品上市的最佳紀(jì)錄，且消費(fèi)者的回購率高達(dá)30%，其綜合實(shí)力不容小覷。什么樣的新品能一上市就創(chuàng)造出如此佳績
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的想法是大錯(cuò)特錯(cuò)的。
我們可以去看看那些生意做得風(fēng)生水起的成功商人，人家的貨架上的貨物永遠(yuǎn)是滿滿的。因?yàn)樗麄兌眠@能起到一個(gè)“規(guī)模效應(yīng)”的作用，你的貨越少超會沒有人買
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，你們打電話來的時(shí)候就是沒有響聲，可能手機(jī)壞了，我老了，耳朵不好用，你能幫我訂貨好嗎？老人吞吞吐吐地說。
“大爺你
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;以便單位的同事上班時(shí)能喝上清潔的熱水。有一次，有位同事寫了一篇關(guān)于他的小文章，刊登在行業(yè)報(bào)紙上，宣傳他在焊工崗位上的先進(jìn)事跡，他一看見報(bào)紙就謙虛
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法
德爾菲預(yù)測法也稱作專家意見法，即這種方法是由專門人員，特別是那些比較熟悉業(yè)務(wù)，能預(yù)見業(yè)務(wù)趨勢的主管人員，集思廣益，進(jìn)行判斷
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，網(wǎng)友紛紛點(diǎn)“贊”稱“萌”。一些大眾耳熟能詳?shù)娜宋?#xff0c;一部分近年來的網(wǎng)絡(luò)流行元素，再以詼諧的語言和畫面促成的六分鐘高鐵宣傳片，在短短兩小時(shí)內(nèi)點(diǎn)擊率超過1.3
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要注意目前主要品牌的系列煙標(biāo)，包括同一品牌不同時(shí)期、不同規(guī)格的煙標(biāo)，還有那些能反映某一特殊現(xiàn)象或具有特殊意義的煙標(biāo)，形成有特色的系列煙標(biāo)。? 經(jīng)歷了煙博館籌建
