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，只要能夠與零售客戶通過正常的交流進(jìn)行灌輸，也不是個(gè)問題。日常的市場(chǎng)檢查和客戶拜訪都是專賣管理員和客戶經(jīng)理每一個(gè)固定期限內(nèi)必不可少的功課，并且專賣管理員和客戶經(jīng)理
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，推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神向廣度和深度拓展。二是精心組織實(shí)施，認(rèn)真開展系列活動(dòng)。積極主動(dòng)安排專題宣講、專題學(xué)習(xí)、專題交流，不斷加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)定
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全員規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
1.3 建立內(nèi)管交流學(xué)習(xí)工作機(jī)制。
1.3.1 對(duì)監(jiān)管的重點(diǎn)崗位的工作人員對(duì)內(nèi)管人員進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)主要為其工作的職責(zé)、流程等，使內(nèi)管人員掌握監(jiān)管
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，品牌信息再也不是單向流動(dòng)的，而是雙向互動(dòng)的，信息兩端隨時(shí)都可以交流，而交流結(jié)果也可以得到一個(gè)隨時(shí)的體現(xiàn)，這就是品牌互動(dòng)
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;理論學(xué)習(xí)中心組要將其作為當(dāng)前的學(xué)習(xí)重點(diǎn)和政治任務(wù)，積極主動(dòng)安排專題宣講、專題學(xué)習(xí)、專題交流，不斷加強(qiáng)理論武裝、堅(jiān)定理想信念、提升價(jià)值追求。各單位要利用機(jī)關(guān)周二、周五政治學(xué)習(xí)時(shí)間
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經(jīng)營(yíng)，曝光、譴責(zé)見利忘義、惟利是圖的卷煙經(jīng)營(yíng)違法行為，努力營(yíng)造卷煙經(jīng)營(yíng)的輿論氛圍。建立建立卷煙市場(chǎng)監(jiān)管的社會(huì)評(píng)價(jià)體系。以市場(chǎng)違法違規(guī)現(xiàn)象、市場(chǎng)監(jiān)管一體化建設(shè)等為主要交流內(nèi)容
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;有效調(diào)動(dòng)基層組織各黨支部書記、黨支部成員和全體黨員的積極性。最后就是要在煙草企業(yè)基層組織建設(shè)中不斷建立《企業(yè)關(guān)懷溝通交流機(jī)制》、《激勵(lì)機(jī)制》，《培訓(xùn)教育機(jī)制》在不斷完善中抓好支部成員
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首先，我們卷煙終端卷煙戶要以網(wǎng)絡(luò)為載體，在網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上補(bǔ)貨、信息交流……，等綜合功能方面。大力宣傳“黃金葉（萬(wàn)柿如意）
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的共享機(jī)制，開展對(duì)內(nèi)對(duì)外的培訓(xùn)交流與合作，同時(shí)也擔(dān)負(fù)情報(bào)、信息的收集職能。
3.知識(shí)管理。當(dāng)前，企業(yè)的培訓(xùn)課程絕大部分是外部購(gòu)買，不利于公司內(nèi)部
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交流活動(dòng)，及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài)、真實(shí)想法，主動(dòng)吸納員工的意見建議，營(yíng)造平等交流、互通合作的良好氛圍，提高員工的歸屬感，不斷推進(jìn)
