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;通過(guò)召開(kāi)例會(huì)、經(jīng)驗(yàn)交流、典型課題剖析點(diǎn)評(píng)或其他多種形式，暢通學(xué)習(xí)、溝通平臺(tái)。
強(qiáng)化決策支撐，提升分析水平。強(qiáng)化分析能力，加強(qiáng)對(duì)影響經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及對(duì)標(biāo)指標(biāo)情況
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。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、客觀分析、認(rèn)真查找自身存在的突出問(wèn)題，并以召開(kāi)專題民主生活會(huì)的形式深刻剖析、全面反思，制定切實(shí)可行的整改措施，明確未來(lái)努力方向。四是聯(lián)系實(shí)際
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自我批評(píng)，緊密聯(lián)系實(shí)際的進(jìn)行檢查，深刻剖析存在的問(wèn)題和不足，查找產(chǎn)生問(wèn)題的根源，提出整改措施，明確努力方向。
會(huì)后，
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的問(wèn)題，深入剖析，查找根源，為開(kāi)展作風(fēng)和效能建設(shè)工作找準(zhǔn)著力點(diǎn)。
三是抓機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)。形成了以制度管人、管事、管物、管長(zhǎng)遠(yuǎn)、管根本的效能
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建設(shè)力度，加快已批復(fù)煙水工程和機(jī)耕道項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程，確?；A(chǔ)設(shè)施工作任務(wù)順利完成。五是全面剖析合作社建設(shè)中存在的問(wèn)題，深化認(rèn)識(shí)、加大扶持、規(guī)范組建、理順機(jī)制
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剖析的方法，從思想狀態(tài)和實(shí)際表現(xiàn)方面查問(wèn)題；以負(fù)責(zé)任的精神，從落實(shí)“四個(gè)切實(shí)”方面定措施。
區(qū)局（公司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理
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拒腐防變的自覺(jué)性；運(yùn)用本地反面典型開(kāi)展警示教育，重點(diǎn)剖析腐敗分子的思想根源，通過(guò)現(xiàn)實(shí)的腐敗成本算帳式教育，健全“不愿腐敗”的自律機(jī)制。
二是加強(qiáng)
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，對(duì)《道路交通安全法實(shí)施條例》相關(guān)知識(shí)，雨季、汛期安全行車(chē)常識(shí)等進(jìn)行了案例剖析和講解。
理論知識(shí)培訓(xùn)結(jié)束后，全體專（兼）職駕駛員前往
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，對(duì)《道路交通安全法實(shí)施條例》相關(guān)知識(shí)，雨季、汛期安全行車(chē)常識(shí)等進(jìn)行了案例剖析和講解。
理論知識(shí)培訓(xùn)結(jié)束后，全體專（兼）職
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;總結(jié)維價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行剖析修整，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新工作思路，持續(xù)提升卷煙市場(chǎng)管理力度。
目前，彌勒分公司成立價(jià)格維護(hù)小組共14
