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晚上，橋上鄉(xiāng)絞股藍(lán)合作社理事長(zhǎng)邵定成還在指導(dǎo)幾名女工加班包裝絞股藍(lán)龍須，準(zhǔn)備第二天一大早發(fā)往武漢。這是他今年第10次往武漢發(fā)貨了。橋上鄉(xiāng)絞股藍(lán)合作社與武漢、北京、浙江、廣東
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進(jìn)行工場(chǎng)化育苗，同時(shí)又是首次推行合作社精準(zhǔn)供苗。如何保證煙農(nóng)利益，組織好工場(chǎng)化育苗、精準(zhǔn)化供苗，是擺在柏林煙草站面前的一道新課題。
下百分功夫
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村煙葉專業(yè)合作社，見(jiàn)到了這位村民口中的好帶頭人。
“我們村以前是全鄉(xiāng)最窮的村，人多地少，村民年年缺穿少吃?！眲⒔?jīng)文說(shuō)，“我被大家推選為村書(shū)記
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、村委會(huì)646個(gè)，40327戶煙農(nóng)種植烤煙60.8萬(wàn)畝，戶均種植面積達(dá)15.1畝，規(guī)?；N植水平大幅提高。在4個(gè)基地單元組織成立綜和服務(wù)煙農(nóng)專業(yè)合作社4個(gè)、種植
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，以烤煙專業(yè)合作社為依托，實(shí)施專業(yè)化管理服務(wù)，提升專業(yè)化管理水平，幫助煙農(nóng)減工降本、提質(zhì)增效，規(guī)?；N植烤煙。在具體工作中，創(chuàng)新
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實(shí)施了村企聯(lián)建，以農(nóng)村黨支部為核心，成立了烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社，在發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)作用的同時(shí)，積極探索合作社多元化發(fā)展道路，實(shí)施
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合作社管理、輔導(dǎo)員管理、煙用物資就位、早植煙管理及基礎(chǔ)設(shè)施配套等工作情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。同時(shí)，還與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、合作社人員及部分煙農(nóng)就當(dāng)前烤煙生產(chǎn)情況、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等項(xiàng)工作進(jìn)行了座談。通過(guò)實(shí)地
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；在西邑鄉(xiāng)王海村與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)政府、基層站點(diǎn)工作人員和煙農(nóng)代表進(jìn)行了座談，詳細(xì)了解了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作政策宣傳、方案制定、面積落實(shí)等有關(guān)情況；聽(tīng)取了西邑鄉(xiāng)黨委書(shū)記及合作社理事長(zhǎng)
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部門(mén)負(fù)責(zé)人到各烤煙專業(yè)合作社，種煙村社全面了解了2011年烤煙生產(chǎn)工作情況，對(duì)夏煙苗棚管理、早植煙田間管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作進(jìn)行了實(shí)地督察和指導(dǎo)，并結(jié)合煙農(nóng)
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科技措施到位率，羅平分公司把專業(yè)合作社建設(shè)作為“三化”建設(shè)的一個(gè)工作重點(diǎn)來(lái)抓，全面推廣“種植型專業(yè)合作社、綜合型專業(yè)合作社、經(jīng)營(yíng)型專業(yè)合作社”三種生產(chǎn)組織方式，不
