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，有序提交延續(xù)申請。同時，指定專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，使零售戶進(jìn)入大廳后都能按流程在指定位置辦理?！? 三是對老年人、殘疾人和偏遠(yuǎn)區(qū)域的客戶開通綠色通道并提供上門服務(wù)
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流通治理是一項(xiàng)系統(tǒng)性、綜合性、長期性工作，需要我們確保思路清晰、定位準(zhǔn)確、心中有數(shù)、常抓不懈、持續(xù)給力，從源頭上治理，實(shí)現(xiàn)由“遏制”到“根治”的全面深化。
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狠抓整改促進(jìn)規(guī)范。對問題根源進(jìn)行科學(xué)分析和定位，在建立健全內(nèi)管長效機(jī)制上下功夫，防止同類問題重現(xiàn)、再犯，著力實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理監(jiān)督的制度化、規(guī)范化和日?；? 五是
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的輔導(dǎo)講解。參加研討人員就企業(yè)價值主張，戰(zhàn)略目標(biāo)定位，今年工作得失進(jìn)行了認(rèn)真研討，并結(jié)合我區(qū)實(shí)際就如何破解“三大課題”推動七星關(guān)煙草持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展提出
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，理解行業(yè)的目標(biāo)，找準(zhǔn)自己的定位，珍惜來之不易的工作；最后要理清工作職責(zé)，提升工作技能，點(diǎn)燃工作激情，
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地點(diǎn)，按照指揮長的指令迅速開展各組救援工作。隨即消防官兵及醫(yī)務(wù)人員也已到達(dá)指定位置，開展救援。滅火組負(fù)責(zé)倉庫火點(diǎn)撲滅及高壓水槍的連接；救人組負(fù)責(zé)宿舍樓層被困
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不安全事故發(fā)生。
五是加強(qiáng)消防管理。對各單位兼職消防人員進(jìn)行專項(xiàng)技能培訓(xùn)、明確了職責(zé)；對各類消防器材、設(shè)施統(tǒng)一進(jìn)行了檢查、保養(yǎng)、調(diào)整和補(bǔ)充，嚴(yán)格定人、定位、定期檢查保養(yǎng)
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企業(yè)生存與發(fā)展的核心，是企業(yè)與市場和消費(fèi)者溝通的橋梁?！皬?qiáng)品牌”，是紅塔集團(tuán)發(fā)展的核心。要做強(qiáng)品牌，品牌定位的意義重大。品牌定位不僅關(guān)系到品牌未來發(fā)展的戰(zhàn)略
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、安保組等各專業(yè)組也圍繞本組職能定位就重點(diǎn)工作、注意事項(xiàng)進(jìn)行了介紹。
何昭全指出，項(xiàng)目建設(shè)指揮部要在保證質(zhì)量、保證規(guī)范、保證安全的基礎(chǔ)上，加快項(xiàng)目建設(shè)；要加強(qiáng)
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管理信息系統(tǒng)進(jìn)行了匯報(bào)演示，并對建設(shè)進(jìn)度作了說明。與會物資供應(yīng)中心各部門對該系統(tǒng)工作提出了建議，要求一是要準(zhǔn)確定位、明確邊界，全面梳理數(shù)據(jù)流向；
