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，推行“柔性執(zhí)法”；辦公室要提高工作效率、主動服務(wù)一線，在全面貫徹會議精神過程中自查自糾，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
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；四要加強(qiáng)督查考核，確保順利實(shí)施；五要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率。
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，提升工作效率，向基礎(chǔ)管理要效益。
五是努力推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。重視員工思想教育，將作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化，以黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)安全管理
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不足影響送貨及時率，通過以上及時協(xié)調(diào)，大大提升了工作效率。
四是及時維修、側(cè)重保養(yǎng)。由于元旦春節(jié)間卷煙入庫、分揀、配送的機(jī)器設(shè)備都在超負(fù)荷運(yùn)行，機(jī)器設(shè)備
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和生活設(shè)施上，不斷改善工作和生活條件，提高工作效率和市場監(jiān)管水平。
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的融合應(yīng)用，以精益管理為原則，以體系文件為抓手，運(yùn)用PDCA原理，推動日常工作效率的持續(xù)改進(jìn)。
四是全員參與精益改善。縣局以開展精益管理
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脫貧。為提高工作效率和針對性，出臺《師宗縣煙草專賣局（分公司）2016年精準(zhǔn)扶貧工作方案》，以各科室、煙站為單位成立19個扶貧工作組
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;提升工作效率。利用手持移動終端辦公平臺，讓專賣和營銷人員在走訪市場中實(shí)現(xiàn)“分析市場協(xié)同、工作計劃協(xié)同、工作實(shí)施協(xié)同”三個“協(xié)同”，提升互聯(lián)網(wǎng)+“市場管理、卷煙營銷
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的分揀人員兼任，取消打票員專職崗位設(shè)置，提高工作效率。
三是實(shí)行計件工資制。按照能者多勞、多勞多得、獎優(yōu)罰劣的原則，將工作量與員工績效掛鉤，
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優(yōu)化工作方式和工作態(tài)度，提高工作效率，徹底糾正客戶走訪流于形式、填寫手冊不規(guī)范等做法，從小處著手，突出抓好整店形象、營業(yè)主推和掃碼銷售
