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《煙草專賣(mài)法》、主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)的必然選擇，是深化卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)化取向改革的具體要求，是改善運(yùn)行狀態(tài)的有效途徑。全省系統(tǒng)各單位要找準(zhǔn)差距，撲下身子，真正把
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工藝質(zhì)量管理評(píng)價(jià)平臺(tái)，系統(tǒng)地對(duì)工藝質(zhì)量管理現(xiàn)狀進(jìn)行月度通報(bào)，增強(qiáng)各卷煙廠的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，樹(shù)標(biāo)桿、亮成績(jī)、曬距離，推動(dòng)各廠找問(wèn)題、找差距，
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改變，不斷的用時(shí)間來(lái)?yè)Q空間，縮小差距。當(dāng)然可以通過(guò)借鑒和學(xué)習(xí)跨國(guó)公司的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)縮小時(shí)間上的差距。可以說(shuō)，做好自主研發(fā)是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的基石，沒(méi)有自主
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將“學(xué)”與“思”相結(jié)合，從思想根源上樹(shù)立群眾觀念。向身邊焦裕祿式好干部學(xué)習(xí)，反思自身與其存在的思想差距；向人民群眾學(xué)習(xí)，反思自身與其之間存在的思想
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、積極性和創(chuàng)造性。如若所選擇對(duì)象與自身差距太遠(yuǎn)，“可望而不可及”，其所選擇的標(biāo)桿就失去了實(shí)際意義，員工也只有“望洋興嘆”的份兒，所追趕的目標(biāo)也就
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差距，煙草企業(yè)在優(yōu)秀卷煙工廠創(chuàng)建活動(dòng)中，將近兩年自己的主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)與行業(yè)內(nèi)各種先進(jìn)指標(biāo)橫向?qū)Ρ确治?#xff0c;查找差距，并根據(jù)每月生產(chǎn)變化多方采集
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與優(yōu)秀煙站仍有一定的差距。首先是基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，設(shè)施不配套，辦公設(shè)備配備不足，生活條件比較簡(jiǎn)陋。這些情況的存在在很多方面影響了煙葉工作的進(jìn)行，
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認(rèn)真，活動(dòng)推動(dòng)有力，能堅(jiān)持做到邊學(xué)邊改，并指出，要深入查擺問(wèn)題，對(duì)照中央黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，對(duì)照先進(jìn)找差距
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教育實(shí)踐活動(dòng)，努力思考、謀劃、實(shí)踐“三大課題”，樹(shù)立縮小與國(guó)際煙機(jī)研發(fā)制造水平差距的雄心壯志，緊緊圍繞“凝聚共識(shí)、深化內(nèi)部合作，強(qiáng)化服務(wù)
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;夢(mèng)想和現(xiàn)實(shí)往往有巨大的差距，而這個(gè)差距是我們永遠(yuǎn)無(wú)法預(yù)知的，也是永遠(yuǎn)無(wú)法想象的。就好像我們能感受到太陽(yáng)的光芒照耀在我們身上，卻無(wú)法觸摸到它一樣。人生就是這樣
