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數(shù)據(jù)，加強(qiáng)原料質(zhì)量安全控制，并為后期建立完善片煙養(yǎng)護(hù)質(zhì)量評(píng)估體系奠定了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)服務(wù)基礎(chǔ)。圖為常德卷煙廠原料智慧試點(diǎn)倉(cāng)間。
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，確?？蛻臬@得量身定制的專屬服務(wù)。二是加強(qiáng)溝通，持續(xù)改進(jìn)。我們建立了更加暢通的溝通渠道，重視客戶的反饋，不斷進(jìn)行自我反思和改進(jìn)。三是繼續(xù)秉持“客戶至上
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保持定力，做到六個(gè)嚴(yán)禁。二是立足本地市場(chǎng)，努力提高工作效率。三是建立長(zhǎng)效機(jī)制，處理好與公、檢、法等相關(guān)職能部門的協(xié)同溝通。
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零售客戶對(duì)檔位劃分、貨源投放、終端建設(shè)、客戶服務(wù)等工作的意見(jiàn)建議，并針對(duì)零售客戶反映強(qiáng)烈的疑點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，建立問(wèn)題清單，確保問(wèn)題得到有效解決。下一步
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風(fēng)險(xiǎn)管控清單，建立健全日管控、周排查、月調(diào)度管理機(jī)制；加強(qiáng)點(diǎn)檢維護(hù)，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”工作，確保特種設(shè)備運(yùn)行安全；加強(qiáng)特種設(shè)備安全
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材料研究、原料調(diào)劑、專項(xiàng)人才培養(yǎng)等方面形成“1+6+N”的合作框架，建立共研、共享機(jī)制，為雙方實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展提供強(qiáng)有力的“驅(qū)動(dòng)力”。
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的溝通和協(xié)作，達(dá)到了建立誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的良好氛圍的目的。
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出的滿意度不高的客戶開(kāi)展走訪；在走訪過(guò)程中一拉家常、面對(duì)面的方式了解客戶對(duì)貨源策略、專賣執(zhí)法、營(yíng)銷服務(wù)方面的建議，認(rèn)真聽(tīng)取客戶的建議，并建立問(wèn)題清單，
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、行業(yè)和執(zhí)法機(jī)構(gòu)必須共同努力，建立一個(gè)監(jiān)管框架，在允許成年人使用電子煙的同時(shí)，防止電子煙對(duì)18歲以下的青少年產(chǎn)生吸引力。”帝國(guó)品牌英國(guó)和愛(ài)爾蘭公司總經(jīng)理奧利弗庫(kù)茨
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精神，安排部署2023年財(cái)務(wù)重點(diǎn)工作。一是建立稅利跟蹤監(jiān)測(cè)機(jī)制，保障稅利合理增長(zhǎng)。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)行業(yè)“十六字”方針，把保持經(jīng)濟(jì)
