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;做到職責(zé)明確，措施有力，促進(jìn)綜治安全責(zé)任的落實(shí)。
二是抓好員工教育。積極開展多種形式的宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、宣傳專欄、電子屏幕、懸掛宣傳橫幅等形式
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為主線，通過(guò)理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際案例的形式，對(duì)憲法含義、修憲背景、修改主要內(nèi)容和重大意義等內(nèi)容進(jìn)行了全面的解讀，有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法作用。
二是更加貼近
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黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
一是要認(rèn)真履行監(jiān)督責(zé)任，督促推動(dòng)各黨支部、各部門（公司）集中整治形式主義、官僚主義，認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)討論、問(wèn)題查擺和整改
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;為離退休黨員過(guò)好組織生活提供制度保證。
二是平臺(tái)搭建到位。根據(jù)各單位離退休黨員實(shí)際情況，以轉(zhuǎn)移組織關(guān)系入社區(qū)、成立離退休黨支部、納入原所在支部管理等形式，靈活組織
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、技術(shù)改造、工藝管理、質(zhì)量控制等工作的專業(yè)技術(shù)人員共計(jì)80余人參加了培訓(xùn)。
本期培訓(xùn)班由鄭州煙草研究院與中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院聯(lián)合舉辦，采用了混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式和線上線下相結(jié)合的形式
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技術(shù)培訓(xùn)班在鄭州開班。
培訓(xùn)采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線上線下相結(jié)合的形式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為期3天，通過(guò)專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式，講授水肥一體化
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進(jìn)修班在中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院舉辦。
培訓(xùn)采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線上線下相結(jié)合的形式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為期8天，通過(guò)專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式，
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中國(guó)煙草總公司職工進(jìn)修學(xué)院舉辦。
培訓(xùn)采用混合式培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式，線上線下相結(jié)合的形式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為期5天，采用專家講授與技能訓(xùn)練相結(jié)合的形式進(jìn)行，內(nèi)容包括煙草
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線下相結(jié)合形式。脫產(chǎn)培訓(xùn)為期7天，采用專家講授、案例分析與研討交流相結(jié)合的形式進(jìn)行，內(nèi)容包括宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展與煙草經(jīng)濟(jì)，數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析理論與方法創(chuàng)新，數(shù)據(jù)
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、泗瀝鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立網(wǎng)格化工作站從而形成新的“網(wǎng)格化”管理體系，使得新一輪農(nóng)網(wǎng)管理變得更為強(qiáng)力和嚴(yán)密。
三、組建網(wǎng)格服務(wù)團(tuán)隊(duì)。該局通過(guò)競(jìng)聘演講的形式，公平、公正的選出網(wǎng)格站
