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的幾句話把他久違的自尊心激將起來，從此從四月到十月，六個月時間他基本就把時間耗在烤煙地里，預(yù)整地，烤煙移栽、中耕管理、農(nóng)藥統(tǒng)防、煙葉分級扎把
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均產(chǎn)值提高了，投入降低了，種十畝比種二十畝強(qiáng)”。陶建國今年種十三畝烤煙，目前預(yù)整地等前期準(zhǔn)備工作已做好，育苗棚里的煙苗一天一個樣，
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50%、專業(yè)供烤60%、專業(yè)分級100%，煙農(nóng)的減工效果顯著，勞動強(qiáng)度大幅降低。
層層開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高生產(chǎn)水平和煙葉質(zhì)量。整個生產(chǎn)過程分整地起壟
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，實(shí)現(xiàn)從土壤翻耕整地至煙葉收購的專業(yè)化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)規(guī)?；N植，集約化經(jīng)營，專業(yè)化分工，信息化管理，達(dá)到減工降本
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日常經(jīng)營中的某一個事件完整地寫了出來，讀起來很順口，看上去也很完美，但涉及到實(shí)質(zhì)內(nèi)容和深層次的東西卻沒有過多地去描述?！盀槭裁磿霈F(xiàn)這種問題？如何
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年的探索之旅。
1989年正是盧氏煙草分公司百廢待興之際，當(dāng)時的城關(guān)站由于剛剛整地新建，當(dāng)年的煙葉收購只好租房應(yīng)急。由于倉庫簡陋加上庫容小，每天收購的煙葉
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。各單位、各部門要及時、完整地準(zhǔn)備好各項(xiàng)資料，資料準(zhǔn)備要一事一卷，內(nèi)容清晰、完整，便于查閱。
（一）“三重一大”決策制度貫徹落實(shí)
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，周圍村莊環(huán)抱，綠樹成蔭。盎然生機(jī)源于水量充足的水庫、壩塘，得益于土地整理中的配套設(shè)施建設(shè)。中古村煙農(nóng)從3月底就開始忙著預(yù)整地，一行行黑色薄膜下
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動作用，切實(shí)減少育苗管理、整地移栽、中耕管理、烘烤收購等主要環(huán)節(jié)用工，降低煙葉生產(chǎn)勞動強(qiáng)度和勞動力投入，不斷提高煙葉生產(chǎn)效率。
三是積極開展專業(yè)分級散葉收購
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相連、管成網(wǎng)、旱能澆、澇能排，實(shí)施全程農(nóng)機(jī)覆蓋工程，實(shí)現(xiàn)育苗、整地理墑、移栽、病蟲害防治、編煙、回潮等重點(diǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化作業(yè)，徹底改變“一頭牛、一張犁
