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。截止4月19日，全市已有600多名卷煙零售戶開通網(wǎng)上訂貨業(yè)務(wù)，超過計劃任務(wù)的69.75%。
制定實施方案，實施工作考核。制定網(wǎng)上訂貨工作實施方案
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用煙的寬度，充分挖掘區(qū)域內(nèi)婚慶市場需求，引導(dǎo)新婚人士使用促銷推廣品牌。成立了婚慶實施工作組，負責(zé)組織制定和完善本公司的卷煙婚慶促銷實施方案；負責(zé)
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擴建項目進展情況報告》，對項目進展表示滿意，并對項目實施提出了要“高起點規(guī)劃、高水平施工、高標準管理”的要求。股東會會議還根據(jù)《公司章程》對董事、監(jiān)事進行了增選和調(diào)整。
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：羅平的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作縣委、政府各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、措施得力；施工組織上責(zé)任明確，分工具體，督促到位；工程建設(shè)管理嚴格規(guī)范
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監(jiān)督指揮。在首日設(shè)備進場作業(yè)中，共計接收31箱設(shè)備及4箱組件，經(jīng)清點查驗無誤。
由于卷包車間施工尚未完全結(jié)束，伸縮縫切割、立柱外包裝、通風(fēng)管道排布等項目
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和扎實的工作作風(fēng)，高質(zhì)量、高效率地完成項目負責(zé)制的實施工作，為進一步實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”，增強江蘇中煙核心競爭力做出新的更大的貢獻。
公司人力資源部副部長熊智勇
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會議室召開了全縣密集烤房管理與建造技術(shù)培訓(xùn)會。
上午，該縣煙草局（分公司）生產(chǎn)股、各煙葉站負責(zé)人、技術(shù)輔導(dǎo)員及烤房施工技術(shù)人員一行共70余人，
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等重點工作上下功夫，指揮部和工作組進一步強化責(zé)任，深入施工現(xiàn)場，做好現(xiàn)場指揮、現(xiàn)場協(xié)調(diào)、現(xiàn)場服務(wù)工作，確保4月20日前保質(zhì)保量完成基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)
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“藍帽子在行動”活動，現(xiàn)場確定烤煙房供電方案；指派片區(qū)責(zé)任人密切跟蹤做好新建密集式烤房的施工和用電安裝進度，同時做好電力設(shè)施保護和安全用電的宣傳工作
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國家局統(tǒng)一部署的系統(tǒng)實施工作（如資金監(jiān)管系統(tǒng)、行業(yè)調(diào)控信息支持系統(tǒng)、專賣內(nèi)管系統(tǒng)、生產(chǎn)安全管理系統(tǒng)、卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目），完成人力資源三期的開發(fā)
