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煙草在線(xiàn)專(zhuān)稿 最近，在入戶(hù)核查過(guò)程中，筆者發(fā)現(xiàn)，一些客戶(hù)銷(xiāo)售卷煙時(shí)，個(gè)別牌號(hào)卷煙零售價(jià)格超出明碼標(biāo)價(jià)5角至1元。問(wèn)其漲價(jià)原因
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，重點(diǎn)檢查收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)的煙葉收購(gòu)是否實(shí)行煙葉預(yù)檢、是否按合同收購(gòu)。合同與交售數(shù)量有明顯差異（履約率異常）的要及時(shí)核查，一方面防止煙販插手收購(gòu)煙葉，
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，由當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)合作社理事長(zhǎng)和煙站站長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，下設(shè)煙苗采集專(zhuān)業(yè)隊(duì)、車(chē)輛調(diào)配組和育苗工場(chǎng)維穩(wěn)組。二是細(xì)致摸底準(zhǔn)備。采取張榜公布、村民監(jiān)督、駐村煙技員核查、煙站抽查等方式落實(shí)各戶(hù)
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;并作好育苗管理記錄；
二是要進(jìn)一步核查烤煙種植面積，加強(qiáng)對(duì)烤煙種植專(zhuān)業(yè)戶(hù)、大戶(hù)種植面積進(jìn)行跟蹤檢查、核實(shí)，杜絕空、假合同存在，確保面積真實(shí)
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、物流中轉(zhuǎn)站隨即檢查和卷煙配送結(jié)算單核查等方法。通過(guò)內(nèi)管措施的落實(shí)，促進(jìn)、監(jiān)督卷煙經(jīng)營(yíng)人員銷(xiāo)售行為規(guī)范，穩(wěn)定卷煙市場(chǎng)供應(yīng)，滿(mǎn)足卷煙消費(fèi)需求。
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率進(jìn)行核查，確保項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用規(guī)范、合理?！? 嚴(yán)格考核，穩(wěn)步提升科技創(chuàng)新力。認(rèn)真總結(jié)科技創(chuàng)新工作中存在的問(wèn)題和不足，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新工作考核激勵(lì)機(jī)制
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質(zhì)量，市局（公司）聘請(qǐng)資質(zhì)較好的稅務(wù)師事務(wù)所，通過(guò)核查會(huì)計(jì)賬簿、調(diào)閱相關(guān)憑證、審定固定資產(chǎn)、業(yè)務(wù)交流研討等方式，對(duì)市局（
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卷煙經(jīng)營(yíng)戶(hù)5000余戶(hù)次，受理核查舉報(bào)（投訴）12例，16次聯(lián)合執(zhí)法中公安、工商執(zhí)法人員28人次參與執(zhí)法，清理取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)28戶(hù)
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經(jīng)營(yíng)意識(shí)。
三是內(nèi)部監(jiān)管展新貌。切實(shí)發(fā)揮縣局內(nèi)管派駐組作用，不斷創(chuàng)新管理方式方法，修訂完善內(nèi)管工作流程及制度，全面強(qiáng)化對(duì)大戶(hù)、高價(jià)煙的監(jiān)管和對(duì)真煙案件的核查
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烤煙育苗面積進(jìn)行清點(diǎn)和檢查，檢查相關(guān)育苗協(xié)議、育苗農(nóng)戶(hù)花名冊(cè)、育苗戶(hù)領(lǐng)用種子數(shù)量、走訪(fǎng)農(nóng)戶(hù)育苗棚，實(shí)地核查、逐盤(pán)清點(diǎn)，對(duì)各站育苗是否充足，是否按
