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抓好、抓實(shí)“三個(gè)持續(xù)”，即持續(xù)搞好散葉收購(gòu)培訓(xùn)指導(dǎo)、持續(xù)提升收購(gòu)流程認(rèn)知、持續(xù)保證收購(gòu)思想統(tǒng)一，自始至終按照規(guī)定開展好散葉收購(gòu)工作。
三是強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)。在散葉收購(gòu)工作中
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煙草在線畢節(jié)消息 貴州省七星關(guān)區(qū)林口煙葉站自8月2日開倉(cāng)收購(gòu)以來，嚴(yán)格按照市、區(qū)兩級(jí)關(guān)于散葉收購(gòu)的要求及流程開展專分散收工作，目前收購(gòu)眼光平穩(wěn)，煙農(nóng)對(duì)
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，深入分析當(dāng)前攀枝花物流對(duì)標(biāo)指標(biāo)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)行全面感知。各職能部門從成本控制、勞動(dòng)效率、對(duì)標(biāo)管理、流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)傳輸?shù)确矫鎸?duì)上半年物流工作進(jìn)行診斷
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績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效實(shí)施、績(jī)效反饋及績(jī)效結(jié)果運(yùn)用四個(gè)環(huán)節(jié)為基礎(chǔ)，結(jié)合企業(yè)組織架構(gòu)和業(yè)務(wù)流程，修訂完善了《員工績(jī)效考核管理規(guī)定》，并建立起完備的績(jī)效考核反饋溝通與運(yùn)用
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事前審批流程、報(bào)銷流程和簽字審批流程，切實(shí)加強(qiáng)原始憑證合法合規(guī)性審核；扎實(shí)開展國(guó)有資產(chǎn)清查活動(dòng)，通過制定系統(tǒng)的清查方案、成立資產(chǎn)清查小組等措施，
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，有針對(duì)性地加強(qiáng)專賣執(zhí)法人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提升案卷制作質(zhì)量和水平。
二是嚴(yán)把細(xì)節(jié)關(guān)。根據(jù)有關(guān)案卷制作的規(guī)范要求，嚴(yán)格對(duì)照案卷評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，大到案件查處流程
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收購(gòu)管理機(jī)制，建立完善煙葉收購(gòu)廉政、安全、便民服務(wù)等各項(xiàng)管理制度，制定各崗位工作職責(zé)，清晰崗位流程，保障煙葉收購(gòu)工作健康有序運(yùn)行?！? 四是
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查看了不適用煙葉處理流程、相關(guān)痕跡化管理及影像資料。
檢查組對(duì)市局（公司）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)及專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)準(zhǔn)備工作給予充分肯定。針對(duì)下一步工作，檢查組要求
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中耕管理的基礎(chǔ)上，西邑鄉(xiāng)又采取多種形式，重點(diǎn)抓實(shí)烤煙生產(chǎn)中后期管理及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)扶持政策和技術(shù)流程宣傳。一是牢固樹立“向大田管理要質(zhì)量、要效益”的思想，把優(yōu)化煙葉
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推進(jìn)體系文件的完善和優(yōu)化；三要逐步實(shí)現(xiàn)流程信息化，通過信息化實(shí)現(xiàn)對(duì)流程的固化、優(yōu)化和管控，強(qiáng)化跨部門、跨業(yè)務(wù)的流程節(jié)點(diǎn)管理。
