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管理、非煙物質(zhì)控制，收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)秩序井然。及時(shí)印發(fā)《煙葉收購(gòu)煙農(nóng)交售煙葉流程圖》，在收購(gòu)開(kāi)始前發(fā)放到全縣煙農(nóng)手中。對(duì)不能準(zhǔn)確理解流程要求的煙農(nóng)，派出煙葉技術(shù)員開(kāi)展
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考點(diǎn)的理解。通過(guò)“理論+實(shí)操”雙渠道鍛煉，加強(qiáng)對(duì)智慧門(mén)店管理軟件等系統(tǒng)操作的熟練度。充分利用碎片時(shí)間，巧記考點(diǎn)知識(shí)，提高學(xué)習(xí)效率。三是強(qiáng)化訓(xùn)練
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;在學(xué)習(xí)和思考中充分理解其中要義，切實(shí)掌握實(shí)用技能，助推工作開(kāi)展。二是緊抓調(diào)查研究，掌握基層實(shí)情。勤走基層、勤下市場(chǎng)、勤訪客戶，在調(diào)查研究前做好
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奮斗目標(biāo)，以制造一線為落腳點(diǎn)，相互理解、彼此支持、協(xié)同配合、形成合力，持續(xù)推動(dòng)指標(biāo)提升。常懷“虛心”。面對(duì)進(jìn)步戒驕戒躁，保持狀態(tài)；面對(duì)
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等級(jí)、供應(yīng)政策、資金結(jié)算等內(nèi)容，進(jìn)一步提高零售客戶對(duì)平臺(tái)的認(rèn)同與理解。全國(guó)統(tǒng)一卷煙營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)市級(jí)營(yíng)銷(xiāo)子系統(tǒng)的上線，實(shí)現(xiàn)了對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的全面革新，開(kāi)啟了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)
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翔實(shí)、安排緊湊、形式活潑，旨在幫助指導(dǎo)鄉(xiāng)村振興工作人員理解最新政策，提升處理實(shí)際問(wèn)題的能力，引導(dǎo)學(xué)員將理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，切實(shí)提高鄉(xiāng)村振興
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們了解員工“八小時(shí)”外的興趣愛(ài)好和生活情況，感謝家屬們對(duì)龍州煙草工作的支持和理解，在企業(yè)微信家屬群里推送清廉過(guò)節(jié)短信息提醒，邀請(qǐng)家屬們進(jìn)行監(jiān)督。
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設(shè)備、工藝參數(shù)的理解。通過(guò)培訓(xùn)切實(shí)引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變質(zhì)量思維，加強(qiáng)對(duì)卷包設(shè)備和工藝參數(shù)關(guān)聯(lián)性研究的關(guān)注，使其更加熟練地掌握過(guò)程工藝指標(biāo)的控制方法。經(jīng)驗(yàn)交流研討，激發(fā)
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推進(jìn)“新安法”宣貫工作，讓員工準(zhǔn)確理解把握新理念和新內(nèi)容，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念?？h煙草專賣(mài)局（分公司）成立檢查組
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;提高了大家對(duì)“雙碳”的理解和認(rèn)識(shí)。培訓(xùn)理論與實(shí)際案例結(jié)合，課程“干貨滿滿”。學(xué)員紛紛表示，將把學(xué)到知識(shí)積極應(yīng)用到今后的“雙碳”實(shí)踐中，努力形成綠色低碳生產(chǎn)方式
