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，從客戶評價(jià)體系、客戶分級辦法、客戶定量管理、目標(biāo)管控機(jī)制等進(jìn)行了詳細(xì)講解及分析。期間參會人員還就市場化取向改革各項(xiàng)工作開展與授課老師進(jìn)行了積極的溝通和探討。
此次培訓(xùn)進(jìn)一步強(qiáng)化了營銷
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;解決了中煙國際的垂直管控要求與國際公司自身信息化需求之間的矛盾，為國際公司今后的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
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鄖西縣認(rèn)真落實(shí)行業(yè)關(guān)于煙葉專賣內(nèi)管工作的相關(guān)要求，嚴(yán)格按照煙葉計(jì)劃組織煙葉生產(chǎn)，由購期間加強(qiáng)對廢棄煙葉的管控。進(jìn)入收購季節(jié)以來，鄖西縣公司安排專人負(fù)責(zé)集中清理
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隱患排查。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對雨季潮濕易導(dǎo)致電路短路、房屋滲水、路面濕滑等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)排查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改到位。
二是強(qiáng)化安全管控。針對安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)
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計(jì)劃管控能力建設(shè)的內(nèi)容、方式、流程進(jìn)行具體安排，對2015年采購計(jì)劃工作進(jìn)行全面部署。
公司整頓辦、采購辦、市場營銷中心、技術(shù)中心、各卷煙廠、興義煙葉儲運(yùn)站共計(jì)43人參會。
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煙草在線四川消息 近日，川渝中煙工業(yè)有限責(zé)任公司在重慶召開2014年質(zhì)量工作會議。會議強(qiáng)調(diào)，要加快建立和完善“結(jié)果監(jiān)督、過程管控到源頭控制”的“三位一體”質(zhì)量管控
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;始終堅(jiān)持守土有責(zé)、打擊有責(zé)，加大對集貿(mào)市場和物流運(yùn)輸?shù)?em class="term">管控，凈化轄區(qū)卷煙市場環(huán)境。
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和救濟(jì)方式切入，圍繞合同的法律風(fēng)險(xiǎn)管控節(jié)點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際案例，從風(fēng)險(xiǎn)的類型、規(guī)避的措施及合同審查的要點(diǎn)等方面，詳細(xì)介紹經(jīng)營活動中如何規(guī)避
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抓好霉雜控制，嚴(yán)防炭化隱患。五是嚴(yán)把工藝關(guān)。嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做好工藝過程管控，試行開展加工成品監(jiān)督發(fā)運(yùn)工作。
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工作業(yè)績和管理水平。
二是以過程和控制為關(guān)鍵，滲入精益過程。以各層級持續(xù)督導(dǎo)的形式，將精益管理理念延伸至各項(xiàng)工作的“神經(jīng)末梢”，注意過程管控和持續(xù)改進(jìn)
