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推動各項工作開展，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中取得了良好成效。今后將繼續(xù)緊緊圍繞“深化提高—精準發(fā)力—提質(zhì)增效”這條主線，積極開展創(chuàng)新攻關(guān)，努力把精益管理各項舉措
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;全市行業(yè)要以深入推進新版質(zhì)量管理體系換版工作為抓手，突出打好“五大攻堅戰(zhàn)”，積極構(gòu)建與內(nèi)外部環(huán)境和自身發(fā)展相適應(yīng)的企業(yè)綜合管理體系和管理平臺，為實現(xiàn)精益管理
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;通過查閱資料、現(xiàn)場查看交流、抽查合同等方式，詳細了解了慶陽煙草煙葉計劃分解、面積落實、合同簽訂、促農(nóng)增收、精益管理、田間長勢、專分散收、工商購銷等工作情況，并聽取了省、市局
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益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位，各工廠、多元化企業(yè)全面聚焦公司發(fā)展目標，圍繞企業(yè)經(jīng)營、生產(chǎn)制造過程中的瓶頸問題，以“保質(zhì)量、提效率、降成本”為重
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；要以全程信息化為抓手，推動基層精益管理升級；要以定制化生產(chǎn)為抓手，推動工商深化合作升級。
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創(chuàng)新，賽產(chǎn)品品質(zhì)；比品牌培育，賽市場份額；比精益管理，賽降本增效；比物資保障，賽精準采購；
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的迅猛發(fā)展，確保優(yōu)質(zhì)高端原料穩(wěn)定生產(chǎn)、獲取、儲備的戰(zhàn)略保障意義更加凸顯。公司原料供應(yīng)中心圍繞“將優(yōu)質(zhì)基地建設(shè)好、將特色煙葉采購好、將寶貴原料加工好、儲醇好、保障好”的原料精益管理思路
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，打造精益管理的一流樣板。四是聚焦工作質(zhì)量，守牢安全紅線，高標準完成行業(yè)重點工作。五是聚焦活力效率，通過發(fā)揮配送黨建的核心堡壘作用、開設(shè)物流菁英大講堂、開展
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設(shè)置、自動堆疊技術(shù)、自動包裝技術(shù)等方面持續(xù)探索，強化異型煙分揀各個流程的精益管理，實現(xiàn)異型煙分揀、包裝效率系統(tǒng)提升，為全省卷煙生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實保障。
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，避免設(shè)施綜合利用對育苗質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。
五是精益管理，確保無毒壯苗。按照標準化生產(chǎn)和精益煙葉生產(chǎn)相關(guān)要求，協(xié)調(diào)、指導(dǎo)當?shù)責熮r(nóng)合作社及時、定期對各類育苗設(shè)施
