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現(xiàn)場監(jiān)管成本低、效率高、對被監(jiān)管機(jī)構(gòu)干擾程度小的優(yōu)勢，更加合理地配置監(jiān)管資源，降低監(jiān)管成本。解決內(nèi)管人員應(yīng)“干什么、怎么干、應(yīng)干得怎么樣”的問題。
二是優(yōu)化工作流程。按照
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前精片選的煙葉共計(jì)50000擔(dān)，為此，原料供應(yīng)部優(yōu)化人力資源配置，從倉庫抽調(diào)人員，通過技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后派駐產(chǎn)區(qū)和基地片區(qū)人員
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等配置齊全。
在候車廳候車的王女士告訴筆者，“我覺得不在公共場合吸煙，就是一個(gè)很大的進(jìn)步?！? 臺(tái)州客運(yùn)南站的一位保潔人員程女士告訴筆者，以前車站每天清掃
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管理、專業(yè)分級(jí)人員配置、崗位職責(zé)履行等工作要求每條收購線必須按照散葉收購流程和標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行，做到散葉收購有條有序。
二是加強(qiáng)散葉收購初分預(yù)（巡）檢工作監(jiān)督檢查
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生產(chǎn)能力。
在收購環(huán)節(jié)上，該公司在煙葉收購工作站配置便民服務(wù)用品，做好在線收購、委托支付工作，切實(shí)維護(hù)煙農(nóng)利益；加強(qiáng)煙葉收購管理
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、效率高、對被監(jiān)管機(jī)構(gòu)干擾程度小的優(yōu)勢，更加合理地配置監(jiān)管資源，降低監(jiān)管成本。解決內(nèi)管人員應(yīng)“干什么、怎么干、應(yīng)干得怎么樣”的問題。
二是優(yōu)化工作流程。按照非現(xiàn)場監(jiān)管模式
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煙草在線河北消息 為促進(jìn)行業(yè)科學(xué)發(fā)展、優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)規(guī)范化管理，日前，河北省煙草專賣局（公司）堅(jiān)持把信息化
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;合理配置資源，努力實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)和總量的雙提升。
三是加強(qiáng)經(jīng)營指導(dǎo)，優(yōu)化終端陳列。針對“兩節(jié)”前的銷售情況，幫助零售客戶系統(tǒng)分析卷煙經(jīng)營情況，并
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訂貨系統(tǒng)及建設(shè)現(xiàn)代零售終端進(jìn)行了詳細(xì)講解。
會(huì)上，卷煙銷售科綜合業(yè)務(wù)員陳思羽圍繞網(wǎng)上訂貨系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程及功能模塊詳細(xì)講解了網(wǎng)上訂貨使用流程及配置環(huán)境，并通過客戶經(jīng)理、零售
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的還有紅酒、牛排。
說雪茄代表著品位男人的奢侈和神秘，這不僅僅由于雪茄是一種奢侈品，也不僅由于它價(jià)格昂貴，配置奢華，而且，還表現(xiàn)
