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新形勢(shì)下，做好專賣管理工作至關(guān)重要。為切實(shí)維護(hù)良好的卷煙市場(chǎng)秩序，走好“趕考路”、當(dāng)好“答卷人”，基層單位應(yīng)積極推進(jìn)黨建與專賣工作深度融合，
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深入開展精益管理，建立系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)的管理體系，健全發(fā)現(xiàn)問題、自我完善、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制，是加快企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化內(nèi)部管理和提高管理效能的重要
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。因此，各級(jí)煙草專賣管理部門必須充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)卷煙零售許可證管理的重要性，采取切實(shí)措施把好卷煙零售許可證的辦理關(guān)口，強(qiáng)化煙草專賣零售許可證的管理，具體
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在陜西渭南地區(qū)渭河以北幾個(gè)縣區(qū)，對(duì)于待客吸煙這件事，看得很重要。在這里，你能感受到樸實(shí)厚重的民風(fēng)民俗和不同的人際交往習(xí)俗。接人待客是大事情，
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零售終端承擔(dān)著連接煙草企業(yè)和卷煙消費(fèi)者的橋梁紐帶作用，是建設(shè)現(xiàn)代煙草經(jīng)營(yíng)體系、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，終端建設(shè)的優(yōu)劣將直接影響到卷煙零售客戶的盈利和發(fā)展。今年以來
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，浙江省紹興市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，把向零售客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為重要課題開展深入探索研究。近兩年，紹興遭遇多輪
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，是擺在各級(jí)煙草專賣管理部門面前的重要課題。一、當(dāng)前市場(chǎng)監(jiān)管工作中存在的難點(diǎn)1.在國(guó)家層面：“放管服”“雙隨機(jī)一公開”“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”“三項(xiàng)制度”“好差評(píng)
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經(jīng)過40年不斷的探索求變，行業(yè)逐步走出一條符合自身特點(diǎn)的品牌發(fā)展之路。梳理總結(jié)其中成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于今后品牌高質(zhì)量發(fā)展有著十分重要的指導(dǎo)作用。遵循發(fā)展規(guī)律始終堅(jiān)持中式卷煙
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一個(gè)步入式雪茄房比人們想象的更容易規(guī)劃和建造。我們將從一個(gè)重要的技巧開始，對(duì)于所有計(jì)劃將建筑物的外墻納入雪茄房的項(xiàng)目：如果不隔熱，這些墻壁在寒冷的月份會(huì)變得
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權(quán)益、實(shí)踐“顧客至上”的重要方面。最近有一位老年顧客來到我店里買煙，對(duì)我吐槽個(gè)人信息被泄露的弊端，表示不勝其煩。有一些保健品商家不知道怎么知道了他的電話號(hào)碼，
