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為夯實(shí)專賣管理基礎(chǔ)，提升稽查中隊(duì)的貫徹執(zhí)行力，該局完善了稽查中隊(duì)各類規(guī)章制度，成立專項(xiàng)檢查小組，制定了考核方案實(shí)施細(xì)則，
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（墑）的“包保責(zé)任制”要求，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)、合理分工、分片包干、責(zé)任到人，插牌管理。二是分公司制定了詳細(xì)的烤煙育苗工作檢查考核辦法，采取日常
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。空閑時(shí)，還耐心地教客戶有關(guān)卷煙營(yíng)銷方面的知識(shí)，幫助制定每個(gè)月的銷售計(jì)劃。平時(shí)遇到困難，客戶首先想起的是他，拿起電話找他，話筒那端傳來(lái)
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;依法制定本單位禁止吸煙的制度和相應(yīng)的管理措施；結(jié)合本單位具體實(shí)際，做好禁止吸煙的宣傳教育工作；在禁止吸煙的場(chǎng)所內(nèi)設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志，不得設(shè)置
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”、省局“四個(gè)一律”和市委、市政府有關(guān)規(guī)定精神，制定“四個(gè)不準(zhǔn)”、“六個(gè)不得”措施，切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和工作作風(fēng)建設(shè)?！八膫€(gè)不準(zhǔn)”，即不準(zhǔn)違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律超預(yù)算開支
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成本費(fèi)用分析通報(bào)工作，省、市兩級(jí)均按月度、季度、年度對(duì)成本費(fèi)用情況進(jìn)行分析通報(bào)，針對(duì)性地制定費(fèi)用管控措施，把費(fèi)用管控落實(shí)到具體過(guò)程，將問(wèn)題解決在萌芽
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。 2009年以來(lái)，曲靖市局（公司）緊緊圍繞創(chuàng)建第十三批省級(jí)文明單位工作目標(biāo)，完善制度，制定措施，強(qiáng)化落實(shí)，扎實(shí)
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薄弱環(huán)節(jié)，有針對(duì)性部署應(yīng)對(duì)高峰期卷煙配送措施。根據(jù)科學(xué)判斷的結(jié)果，中心還制定出臺(tái)了《卷煙物流配送中心“元旦、春節(jié)”期間卷煙分揀儲(chǔ)備預(yù)案》、《卷煙物流配送中心“元旦、春節(jié)”期間安全
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，在烤煙育苗工作還未開始時(shí)，云南陸良縣及早制定2013年烤煙育苗工作考核辦法，從源頭規(guī)范要求，做好2013年烤煙育苗工作。
全縣統(tǒng)一育苗工作要求
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安活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，責(zé)任部門具體抓。結(jié)合實(shí)際，制定周密具體的活動(dòng)
