為您找到相關(guān)結(jié)果 45830 篇
-
，“卷煙上水平”這個目標(biāo)是當(dāng)前和今后一個時期行業(yè)全體員工凝聚力的焦點，是行業(yè)共同價值觀的集中表現(xiàn)，也是企業(yè)對員工進行考核和實施獎懲的主要依據(jù)。同時“卷煙上水
-
;歸我管理，由我調(diào)控”的營銷網(wǎng)絡(luò)。
專銷結(jié)合的核心內(nèi)容是實行兩員互動，捆綁考核。通過對基層專賣、銷售人員實施捆綁考核，促使銷售人員與專賣管理人員既各司其職
-
；以科技進步支撐轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，建體系、推人才、出成果；以管理創(chuàng)新提升經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益，強監(jiān)管、抓對標(biāo)、嚴(yán)考核；以人才優(yōu)勢強化整體
-
部門和合作單位。以往，由于對終端建設(shè)工作缺乏全面認(rèn)識，在成本預(yù)算、經(jīng)營管理和監(jiān)督考核等方面都未予體現(xiàn)，很多工作的開展都是隨性的、自發(fā)的，缺乏目的性
-
;激勵客戶正規(guī)渠道進行銷售。
2、強化考核機制，提高營銷人員品牌培育積極性。年初以來，我司確立了尚品狼卷煙培育目標(biāo)：品牌宣傳面達100%、年度銷量達130
-
;在綜合管理體系“落地”上做文章，在“實”字上下功夫；要強化體系監(jiān)視測量和改進，全面推進體系建設(shè)，加快完善目標(biāo)績效考核。要狠抓對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作
-
為反腐倡廉教育第一責(zé)任人，所在單位、部門開展反腐倡廉教育情況納入局黨風(fēng)廉政責(zé)任制的范圍一并考核，嚴(yán)格實行責(zé)任追究，切實構(gòu)建反腐倡廉教育領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。成立“預(yù)算
-
辦法，公開貨源分配，加強煙草服務(wù)中心建設(shè)，開通96368服務(wù)熱線并跟蹤考核服務(wù)情況，充分發(fā)揮卷煙經(jīng)營者協(xié)會的引領(lǐng)、協(xié)調(diào)、自律作用，有效
-
和維護，狠抓訪銷成功率，品牌上柜率，強化營銷工作的責(zé)任考核機制的作用，取得顯著成效，重點骨干品牌對卷煙銷售的支撐保障作用進一步增強
-
員工的績效掛鉤，做到獎懲分明，形成“人人有職責(zé)、事事有程序、干事有標(biāo)準(zhǔn)、過程有痕跡、績效有考核、改進有保障”的長效管理機制和模式，不斷激勵員工尋標(biāo)、立標(biāo)、學(xué)標(biāo)
