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頒布，卷煙市場(chǎng)管理基礎(chǔ)薄弱，一些大戶(hù)憑借雄厚資金，亂渠道進(jìn)貨，囤積卷煙、控制市場(chǎng)價(jià)格，與煙草公司奪市場(chǎng)，爭(zhēng)利潤(rùn)。親戚
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，“聯(lián)采分銷(xiāo)”模式，還能更好地控制市場(chǎng)，既然大家已結(jié)成聯(lián)盟，在維護(hù)品牌、價(jià)格制定等方面都有一個(gè)積極的協(xié)同作用。
山東省德州市零售戶(hù)王老板
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職業(yè)煙農(nóng)隊(duì)伍的需要。根據(jù)多年煙葉生產(chǎn)成本及效益調(diào)查分析，沙縣提倡將戶(hù)均規(guī)模控制在40畝左右，戶(hù)均售煙收入穩(wěn)定在15萬(wàn)元，純收入穩(wěn)定在9萬(wàn)元。2014-2015年
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也存在，所以，有一些庫(kù)存也無(wú)所謂。但庫(kù)存不宜過(guò)大，防止積壓資金，控制好存銷(xiāo)比非常重要，尤其是一些保質(zhì)期相對(duì)較短的奶制品和食品
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，能減少因霉變、蟲(chóng)害鼠咬等造成的損耗，還能控制存貨，以指導(dǎo)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。從那以后，我就養(yǎng)成了定期盤(pán)點(diǎn)的習(xí)慣，春節(jié)之后的淡季
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身上造成燙傷……這些都是因?yàn)椴粫?huì)控制自己的情緒，做事過(guò)激，導(dǎo)致無(wú)法收拾的后果。
女兒的提醒讓我毛骨悚然，感覺(jué)有點(diǎn)陣陣后怕，的確，
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依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府及公安部門(mén)依法嚴(yán)肅處理，確?！鞍l(fā)現(xiàn)得早、化解得了、控制得住、處置得好”。
建立一支高水平的信訪穩(wěn)定工作隊(duì)伍。各單位要對(duì)信訪工作人員的選拔進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，
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益營(yíng)銷(xiāo)工作中舉一反三，觸類(lèi)旁通?！? 主動(dòng)作為 努力探索精益營(yíng)銷(xiāo)新途徑
精益營(yíng)銷(xiāo)旨在“強(qiáng)化精益意識(shí)、建立精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施精準(zhǔn)控制、推進(jìn)精益服務(wù)”，步入“減少浪費(fèi)
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法行政行為，充分聽(tīng)取零售戶(hù)的意見(jiàn)或建議。
二、貫徹發(fā)展新理念，理清問(wèn)題思路。
在“十三五”開(kāi)局之年，卷煙銷(xiāo)售面臨拐點(diǎn)，煙草控制加劇
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，增強(qiáng)了正確辨識(shí)危險(xiǎn)源和提升控制措施能力，減少人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和不違章操作、不違反勞動(dòng)紀(jì)律、不違章指揮現(xiàn)象的發(fā)生，并做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害
