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;同時還可以增進(jìn)彼此的感情，實在是一舉多得啊。
點評：孟老板可真是會做買賣啊，你的這個做法不僅能夠賣出煙，還能夠賣出酒。這兩件大商品可以增加
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服務(wù)措施：一是增加店鋪人手，為顧客提供快捷的送貨上門服務(wù)。送貨上門服務(wù)，是對我們零售客戶最基本的要求，也是聯(lián)系客我關(guān)系最重要的紐帶。生意人都盼望
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的培訓(xùn)工作而言顯然是增加了難度。培訓(xùn)方式還比較單一，培訓(xùn)課時過于分散。培訓(xùn)的主體側(cè)重在基層一線單位，而基層單位在執(zhí)行培訓(xùn)時，主要表現(xiàn)為方法不多、不新
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自己增加一定經(jīng)濟(jì)收入。零售戶一定要做好合理的統(tǒng)籌安排，做好有備無患。防止抓了主要的，卻因為忽視“次要的”而影響自己的生意。
三、新品、老品搭配好。
零售戶要想
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生產(chǎn)低檔卷煙；國家對卷煙生產(chǎn)企業(yè)教育費(fèi)附加率調(diào)增后，對低檔卷煙生產(chǎn)壓力的增加，使合同中的低檔煙配發(fā)量越來越少；“吸煙有害健康”角度看
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;增加收入。
周俊告訴我，一定會用心經(jīng)營好自己的店鋪，同時也會經(jīng)常到我介紹給他的煙草在線網(wǎng)站好好向其他零售戶前輩學(xué)習(xí)，等賺到錢后，會第一時間
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吃一塹長一智，從那以后，我學(xué)會了寬容，學(xué)會了忍耐，于是顧客的反響特別好，而我的收入也增加了不少。
點評：吳老板
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不能增加客戶的庫存，不能以品牌培育之名讓客戶庫存卷煙，完成銷售任務(wù)。緊緊抓住“市場營銷”這個牛鼻子，做到市場的事留給市場解決，以市場這個無形之手
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。其次，聚合煙草消費(fèi)者資源，通過相關(guān)軟件平臺，為卷煙品牌營銷和產(chǎn)品培育提供可靠數(shù)據(jù)支撐。第三，通過后臺煙民數(shù)據(jù)的分析，增加煙民參與感
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，有所作為的季節(jié)，如何利用這個春節(jié)，讓零售客戶扭轉(zhuǎn)頹勢，提振信心，增加卷煙銷量，提升銷售利潤呢？筆者以為
