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的政治思想教育工作機制，對一線人員思想動態(tài)、遵守行業(yè)工作紀律、“八條禁令”的檢查、監(jiān)督和考核不夠嚴格；二是內(nèi)部人員文化知識參差不齊，相當一部分人員文化程度偏低
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優(yōu)勢。
4、重數(shù)量輕質(zhì)量。對終端雖然有一系列的細化考核指標，但實際工作中未能執(zhí)行到位，造成“做得好做的壞一個樣”，對終端客戶而言缺乏提高軟件方面的獎懲措施
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，確保全年必保指標、考核指標完成率穩(wěn)定提高。
2.全面落實安全評估工作。煙草企業(yè)制定下發(fā)《2014年企業(yè)專項安全評估工作方案的通知》，開展對生產(chǎn)設施設備、兩煙倉庫、隱蔽
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不同崗位的基本的職業(yè)情感表達技巧和特定的職業(yè)化情感內(nèi)涵，納入到隊伍日常的作風建設中，納入到隊伍日常的績效考核管理中，通過重抓作風建設和績效考核管理，
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都說明了深刻的問題，我們的管理者和管理部門為什么不能將這項規(guī)定納入考核的范疇呢？有很多地方將這一規(guī)定納入教師的考核范疇，同時納入學生的綜合測評中。這樣才能夠
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，讓標準與考核貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程，確保實現(xiàn)煙葉免檢的目標。
溝渠田林路橋涵等煙葉生產(chǎn)配套設施的不斷完善也為提升品質(zhì)打下了基礎。湖北省已獲批的6個援建水源工程總投資6.45
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管理”主要針對審計機構的設置。在省局（公司）成立內(nèi)部審計委員會，委員會下設辦公室，對全省系統(tǒng)內(nèi)部審計工作進行組織安排、考核評價、質(zhì)量控制和責任追究
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的各個環(huán)節(jié)都嚴格把關。制定嚴格的檢測、考核獎懲辦法-----《非煙物質(zhì)控制管理辦法》。及時清除設備內(nèi)部的各種雜物、污垢。從而有效控制了產(chǎn)品中的非煙物質(zhì)。
2.加大現(xiàn)場管理力度，確保生產(chǎn)
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;將考核發(fā)貨時間改為考核到貨時間，到貨準確率顯著提升。
——成立品牌工作室，加強營銷與研發(fā)的互聯(lián)互通，先后研發(fā)出“和天下”（軟包
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;建立煙葉合同管理考核機制。在合同簽訂、執(zhí)行過程中、嚴把合同簽訂責任追究。煙草站站長、包村煙技員為合同簽訂第一責任人，將合同簽訂貫徹落實情況作為年度工作考核內(nèi)容，對違反合同
