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，原先的那個(gè)業(yè)務(wù)員已經(jīng)調(diào)離這個(gè)片區(qū)，之前承諾的陳列獎(jiǎng)勵(lì)原來是為了增加業(yè)務(wù)量的一個(gè)噱頭，是一句不可能兌現(xiàn)的空話。
也許有人說，商品陳列都有陳列
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以上后續(xù)監(jiān)管問題的大量存在，從而造成了煙草專賣零售許可證資源的利用率降低，許可證數(shù)量虛高而含金量不高，貨源供需矛盾突出，后續(xù)監(jiān)管難度增加
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可以和一些物流公司聯(lián)手開發(fā)，一方面可以為顧客提供方便，一方面也能增加自己的收入（快遞手續(xù)費(fèi)），一舉兩得。
零售客戶利用
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到了“1+N”復(fù)合經(jīng)營(yíng)的方法，不但拯救了超市，還增加了經(jīng)營(yíng)收益。由此可見，無論做什么生意，當(dāng)遇到困難時(shí)，只要不拋棄、不放
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消費(fèi)者，同時(shí)不斷降低客戶經(jīng)營(yíng)成本，持續(xù)改善服務(wù)質(zhì)量，給用戶帶來更多更優(yōu)更好的體驗(yàn)。為增加用戶體驗(yàn)所進(jìn)行的培訓(xùn)、教學(xué)，不但不收學(xué)費(fèi)，而且
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自然增加的。這點(diǎn)毫無疑問，無需置疑。
賣公司煙掙錢，亂渠道進(jìn)貨有風(fēng)險(xiǎn)
客戶經(jīng)理 楊女士
現(xiàn)在，有一些小戶不愿從煙草公司進(jìn)貨，
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;提高曝光率。要勤出樣，不僅柜臺(tái)中陳列的單品要出樣，后邊背柜的成條卷煙也要出樣，這樣擴(kuò)大陳列面積，讓消費(fèi)者對(duì)它們混個(gè)臉熟，增加陳列面積
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，零售業(yè)、服務(wù)業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)的比重不但不會(huì)下降反而還會(huì)增加。因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)基數(shù)大了以后，不可能像過去增長(zhǎng)得那么快；人口出現(xiàn)拐點(diǎn)式變化，2015年以前
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，切實(shí)做好市場(chǎng)的消費(fèi)引導(dǎo)和名優(yōu)品牌的培育工作，進(jìn)而不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，增加卷煙盈利空間都應(yīng)作為我們營(yíng)銷服務(wù)的重點(diǎn)。因此，企業(yè)必須樹立“服務(wù)意識(shí)
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，心里會(huì)有什么樣的想法。所以，一旦看到收銀臺(tái)那里人滿為患，得趕緊增加人手，迅速幫助顧客結(jié)算完畢。
有的零售客戶會(huì)這樣說，反正顧客
