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的分揀聯(lián)合工房、倉(cāng)儲(chǔ)、配送體系，無(wú)論布局還是技術(shù)，都是非常合理、非常優(yōu)秀的，很多工藝流程做得非常成功。在煙葉物流上也進(jìn)行了探索，有100萬(wàn)擔(dān)煙葉
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一個(gè)合理的增長(zhǎng)速度，從今年上半年合作生產(chǎn)的實(shí)際情況看，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是有一些突破的。合作雙方應(yīng)把握好發(fā)展水平，如果增長(zhǎng)速度過(guò)快實(shí)際上不利于合作生產(chǎn)品牌的持續(xù)發(fā)展
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零售價(jià)都是在相對(duì)合理的范疇之內(nèi)，哪知，他想“改邪歸正”，顧客卻不買(mǎi)他的帳，名聲在外了，顧客到這兒照樣是“死命”地侃價(jià)，
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又能讓專(zhuān)業(yè)隊(duì)接受，并出臺(tái)了合理的獎(jiǎng)勵(lì)措施標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)煙農(nóng)接受分級(jí)隊(duì)分級(jí)服務(wù)。在實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中積極引導(dǎo)煙農(nóng)走專(zhuān)業(yè)化分級(jí)道路，堅(jiān)持扶持而不包辦，完全
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工工作目標(biāo)考核并重的考核機(jī)制是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度，改變模糊認(rèn)識(shí)的重要途徑，這對(duì)于企業(yè)做好思想政治工作將起到舉足輕重的作用。
健全機(jī)構(gòu)，合理布局是做好
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職工之家”。積極組織開(kāi)展崗位技能競(jìng)賽，廣泛征集群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和合理化建議，切實(shí)把凝聚職工智慧、提高崗位技能水平作為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要措施。三是按照“愛(ài)心幫扶金實(shí)施細(xì)則
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等。對(duì)煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法不正常、不合理監(jiān)督、制約、阻礙或抗拒造成的風(fēng)險(xiǎn)。如干擾煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法或不正常地關(guān)注煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法，謾罵、圍攻、毆打、誣陷煙草專(zhuān)賣(mài)行政執(zhí)法人員，沖擊基層
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85.61萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)79.28%。
顯示出春節(jié)期間貨源投放節(jié)湊合理，高、中檔卷煙需求量呈快速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)效益大幅提升。
2、類(lèi)別
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的，但也說(shuō)明任何一種考評(píng)形式都是存在的缺陷，只能運(yùn)用數(shù)字對(duì)比和科學(xué)合理的測(cè)評(píng)方法做到客觀、公正?！? 為了全面對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)和關(guān)鍵業(yè)績(jī)的完成情況進(jìn)行客觀、公正的衡量，
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，我們也在積極地對(duì)不受約束的存貨水平進(jìn)行管理。到2010年12月底的時(shí)候，存貨水平仍然保持在總存貨12%的合理水平。全球經(jīng)濟(jì)和我們的煙草業(yè)中仍然有很多挑戰(zhàn)。對(duì)于我們?cè)谶@樣的環(huán)境下
