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規(guī)范則系統(tǒng)規(guī)定了輪保工作的流程、步驟和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。
“我們還根據(jù)實(shí)際情況優(yōu)化制定了新的輪保項(xiàng)目實(shí)施表，并同步增加輪保檢查標(biāo)準(zhǔn)，不斷推動(dòng)精益保養(yǎng)落實(shí)到位。”車間副主任江偉雄
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點(diǎn)，最怕積水多的，爆破后，水直接迎面噴射過(guò)來(lái)，必須要先排水清淤，才能進(jìn)行施工，工程量大大增加?！倍?biāo)段工程管理員蒲周
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的松散，許多工作的考核、監(jiān)督都只是形式，上有政策、下有對(duì)策，并未真正做到位，不僅增加了工作量，也并未達(dá)到工作執(zhí)行效果。同時(shí)服務(wù)工作僅僅
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;商品動(dòng)銷快了，經(jīng)營(yíng)效益增加了。后來(lái)，隨著活動(dòng)的知曉率越高，積極主動(dòng)參加的選手和參與觀看的消費(fèi)者也越來(lái)越多，為此還受到了當(dāng)?shù)匚幕块T和教育部門
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;一聽卷煙漲價(jià)了就說(shuō)，這年頭，萬(wàn)物都漲價(jià)，人老不價(jià)錢嘍。我接過(guò)嘴道，也正常，企業(yè)生產(chǎn)、流通、工資成本都在增加，咱們
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與成本，無(wú)疑都會(huì)大大增加。
概言之，企業(yè)組織的困惑在于，企業(yè)組織如何妥善地處理好企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新兩者之間的關(guān)系。這是任何一個(gè)致力于通過(guò)企業(yè)文化
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村民服務(wù)，小店的軟硬件環(huán)境都越來(lái)越好，隨著農(nóng)資，化肥，農(nóng)藥和日用百貨的逐漸增加，再加上他真誠(chéng)待人，童叟無(wú)欺的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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心理，卷煙消費(fèi)者常常有著固定吸食習(xí)慣，不同地域的人偏好的卷煙品牌有著明顯的區(qū)別。如今各地的外來(lái)人口呈明顯增加趨勢(shì)，這部分人群對(duì)其所在省份的地產(chǎn)煙的卷煙品牌認(rèn)知度很高
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對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行科學(xué)分類，導(dǎo)致工作量增大，經(jīng)營(yíng)成本增加。通過(guò)科學(xué)合理的庫(kù)存管理，一方面可以使我們清楚地了解商品的購(gòu)、銷、存等經(jīng)營(yíng)情況，進(jìn)而制定更好
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，世衛(wèi)組織大力支持早日實(shí)施2014年10月的通告，要求增加煙草包裝上的警語(yǔ)大小。
電子煙
2014年至2015年，美國(guó)佛羅里達(dá)州立大學(xué)衛(wèi)生健康研究所的一些研究人員
