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，感受公司的溫情。50、100、200……員工們的愛(ài)心和祝福紛紛投進(jìn)了募捐箱，而沒(méi)有在募捐現(xiàn)場(chǎng)的同事也紛紛利用支付寶、微信等進(jìn)行轉(zhuǎn)賬捐款，在不到一小時(shí)的捐款活動(dòng)中
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機(jī)制。明確專(zhuān)銷(xiāo)信息反饋的工作流程和要求，將市場(chǎng)查處、零售許可證、客戶(hù)異動(dòng)等專(zhuān)賣(mài)信息和貨源投放策略、市場(chǎng)價(jià)格、市場(chǎng)庫(kù)存、品牌銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)信息通過(guò)微信群、辦公平臺(tái)、信息反饋單等多種形式進(jìn)行互通
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、病害防治。針對(duì)近期雨水頻繁，病蟲(chóng)害容易爆發(fā)情況，做好病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，通過(guò)微信、短信等新媒體及時(shí)發(fā)布，重點(diǎn)加強(qiáng)當(dāng)前易發(fā)生病毒病、地下害蟲(chóng)的綜合防治
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，采用普法短信、知識(shí)競(jìng)賽、展板、條幅、電子顯示屏、微信平臺(tái)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式，擴(kuò)大法治宣傳教育覆蓋面。
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提升認(rèn)識(shí)水平。利用班前會(huì)、宣傳欄、微信群等載體普及質(zhì)量管理相關(guān)知識(shí)，通過(guò)多種形式宣傳培訓(xùn)精益思想和理念，提升員工責(zé)任意識(shí)，形成員工自我改善的內(nèi)生動(dòng)
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治理工作。
一是加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。通過(guò)發(fā)放宣傳單、在商戶(hù)微信群發(fā)布提醒、在繁華路段及批發(fā)市場(chǎng)懸掛宣傳條幅、與零售商戶(hù)簽訂價(jià)格承諾書(shū)等方式，廣泛深入宣傳卷煙明碼標(biāo)價(jià)、明碼實(shí)價(jià)工作
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整治行動(dòng)主要依托客戶(hù)經(jīng)理與稽查員聯(lián)動(dòng)的方式，“三步走”強(qiáng)化專(zhuān)銷(xiāo)協(xié)同。首先，由客戶(hù)經(jīng)理統(tǒng)一收集違規(guī)信息，上報(bào)至豐城市局微信群，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)與專(zhuān)賣(mài)的信息
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上有唯一編號(hào)的黃手環(huán)，同時(shí)建立相應(yīng)的查詢(xún)平臺(tái)將資料信息錄入，一旦老人走失，即可通過(guò)微信平臺(tái)或110查詢(xún)到走失老人在系統(tǒng)中預(yù)留的緊急聯(lián)系方式。玉煙自2015年開(kāi)展此項(xiàng)
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;收集客戶(hù)的意見(jiàn)建議。
二是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)。要求客戶(hù)經(jīng)理利用微信、電話(huà)和實(shí)地走訪等服務(wù)方式，結(jié)合春節(jié)后貨源情況，幫助轄區(qū)零售客戶(hù)合理制定訂單，有針對(duì)性地指導(dǎo)
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經(jīng)營(yíng)告知書(shū)的陳列，利用微信平臺(tái)、新商盟平臺(tái)、座談會(huì)等多種形式，廣泛深入宣傳卷煙明碼標(biāo)價(jià)工作，積極爭(zhēng)取零售客戶(hù)的理解、配合和支持，形成良好的整治
