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的現(xiàn)象，在三年“疫情”之前是不存在的。對(duì)于正常年份，除了偏僻村莊少數(shù)零售戶一直不訂“鎮(zhèn)店之寶”外，其他店鋪一般不會(huì)存在訂與不訂的思考。大討論開始之后，
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器、生物質(zhì)烤房……樣樣用得好。品質(zhì)是煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線。宜賓市煙草專賣局（公司）堅(jiān)持把品種管控作為品質(zhì)提升的基礎(chǔ)工作，落實(shí)品種純化三年行動(dòng)，
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;在這20多年里，今年感覺壓力特別大。一方面可能是因?yàn)?em class="term">三年疫情的影響，各行各業(yè)都受到了損害，無(wú)論人們出門還是在家都很難掙到錢，導(dǎo)致消費(fèi)水平
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”，指導(dǎo)他們輪種大豆等作物。今年已經(jīng)是他發(fā)展多元產(chǎn)業(yè)的第三年了。“每畝煙葉純收入可以達(dá)到1500元左右，大豆市場(chǎng)價(jià)格好的情況下每畝也可以有800元左右的收益，這樣算下來(lái)
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。這一戰(zhàn)略擴(kuò)張突顯了我們?cè)诩夹g(shù)和卓越制造方面處于領(lǐng)先地位的承諾。Greentank花了三年多的時(shí)間開發(fā)和測(cè)試加熱芯片及其制造工藝的技術(shù)。此外，它還擁有強(qiáng)大的知識(shí)產(chǎn)權(quán)組合，涉及
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對(duì)表三年行動(dòng)，完善涵蓋省市縣站四級(jí)的多維度對(duì)標(biāo)體系，讓各單位“賽馬爭(zhēng)先”“同臺(tái)比武”，激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。廣西壯族自治區(qū)煙草專賣局（公司
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重大推進(jìn)專項(xiàng)，武漢卷煙廠近年來(lái)先后編制了智能工廠建設(shè)規(guī)劃和數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作三年行動(dòng)方案，明確了智能工廠建設(shè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)、4A架構(gòu)、重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑。同時(shí)，他們結(jié)合
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，加速實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。強(qiáng)力推進(jìn)全域數(shù)字化轉(zhuǎn)型，認(rèn)真落實(shí)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三年行動(dòng)計(jì)劃，高質(zhì)量辦好數(shù)創(chuàng)大賽，推動(dòng)崗位職責(zé)、管理流程、標(biāo)準(zhǔn)制度優(yōu)化
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獎(jiǎng)評(píng)審機(jī)制。堅(jiān)持苦練內(nèi)功，有序升級(jí)精益生產(chǎn)體系。眼睛向內(nèi)挖掘提質(zhì)增效潛力，更好統(tǒng)籌自產(chǎn)與合作，不斷提升生產(chǎn)管控水平。升級(jí)質(zhì)量管控能力。接續(xù)推進(jìn)質(zhì)量提升三年行動(dòng)
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質(zhì)量管控能力。接續(xù)推進(jìn)質(zhì)量提升三年行動(dòng)，加大頑固性質(zhì)量問題攻關(guān)力度；加強(qiáng)基于二維碼的質(zhì)量管控及追溯應(yīng)用；深化卷煙加工機(jī)理研究，構(gòu)建智能在線全數(shù)無(wú)損
