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，列明大戶類別，針對(duì)不同大戶使用不同管控手段。
三是營(yíng)銷管理。在“靚麗終端”“預(yù)訂單”“拆零上柜”等工作開展過(guò)程中，加強(qiáng)客戶溝通，融洽客企關(guān)系
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率，然后根據(jù)運(yùn)行的各卷包機(jī)組不同要料情況，電機(jī)調(diào)節(jié)特性，和系統(tǒng)允許調(diào)節(jié)等待時(shí)間，確定微調(diào)電機(jī)頻率；最終依據(jù)此對(duì)應(yīng)關(guān)系在不同工況下調(diào)
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田，切實(shí)做到熟一片采一片，不采生、不留熟。對(duì)不同成熟度、不同殘傷類別的煙葉實(shí)施分類管理、分別綁桿、分部裝炕。
三是跟蹤服務(wù)到位。進(jìn)一步落實(shí)技術(shù)員包片責(zé)任制
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作業(yè)區(qū)域的不同時(shí)段責(zé)任人進(jìn)行了明確，對(duì)不同責(zé)任人所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)物品擺放和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生狀態(tài)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)崗位現(xiàn)場(chǎng)管理的常態(tài)化、規(guī)范化。
梳理后，車間現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)線
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高，為全省綠色防控技術(shù)的落地及防控體系的構(gòu)建提供了有力的科技支撐，具有重要的推廣應(yīng)用價(jià)值。
依托項(xiàng)目形成的精準(zhǔn)施藥技術(shù)體系、烤煙不同生育期不同噴霧器械選擇技術(shù)規(guī)程
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美元，占比36%。西歐是第二大電子煙市場(chǎng)，其銷售額約占該區(qū)域煙草制品銷售額的30%。亞太地區(qū)是電子煙銷量增速較快的市場(chǎng)之一，2016年同比增長(zhǎng)65%。不同地區(qū)對(duì)
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老同志沿著全國(guó)煙農(nóng)增收現(xiàn)場(chǎng)會(huì)線路參觀，從不同角度、不同層面，對(duì)皖南煙葉的發(fā)展提出了諸多寶貴意見建議，流露出了老同志對(duì)企業(yè)的深厚感情，體現(xiàn)了老黨員
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，合理分配各項(xiàng)工作，提升煙葉入庫(kù)管理效率。
三是著力提高庫(kù)房合理利用率。實(shí)行庫(kù)房區(qū)域化管理，針對(duì)不同客戶的需求，將不同產(chǎn)地等級(jí)煙葉分區(qū)堆放
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;會(huì)自動(dòng)充滿電，下次再抽時(shí)，還是一支全新的卷煙。
它們還會(huì)有許多不同的口味以及不同的尼古丁含量，可以幫助用戶逐漸減少對(duì)尼古丁的依賴。
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;Glo和其他電池卷煙裝置沒什么不同，除了含有煙草棒Neostiks。但與常規(guī)可燃型卷煙不同，Glo加熱Neostiks，但不燃燒，因此無(wú)灰燼產(chǎn)生
