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+線下”“集中+分散”相結(jié)合的方式，讓法律法規(guī)直達(dá)經(jīng)營(yíng)主體。線上通過微信群推送法律法規(guī)政策解讀短視頻，線下在誠(chéng)信互助小組活動(dòng)中開展“互動(dòng)問答”，結(jié)合
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）創(chuàng)新推行“標(biāo)桿戶+互助組”模式，由標(biāo)桿戶牽頭擔(dān)任技術(shù)互助組組長(zhǎng)，每組吸納5至8戶普通煙農(nóng)，形成“1名組長(zhǎng)帶一群組員”的技術(shù)傳播網(wǎng)
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，表達(dá)了自己希望分享經(jīng)驗(yàn)、幫助鄰里的意愿。于是，侯飛翔成為了零售客戶誠(chéng)信互助小組的積極分子。他經(jīng)常在小組活動(dòng)上分享自己的經(jīng)營(yíng)心得，比如如何布置店面、如何與顧客溝通、如何
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;激發(fā)市場(chǎng)主體責(zé)任感。通過召開警示教育會(huì)、開展“送法上門”、組織誠(chéng)信互助小組成員開展普法交流等舉措，引導(dǎo)零售客戶自覺守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)?？蛻艚?jīng)理王馨怡介紹：“我們片區(qū)已組建17
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清水村和諧鄉(xiāng)風(fēng)的一個(gè)縮影。駐村工作隊(duì)從實(shí)處著力，讓互幫互助的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)風(fēng)成為鄉(xiāng)村治理的“黏合劑”。以“大屋場(chǎng)”為中心打造15分鐘愛心互助圈，誰家的老人要幫助，誰家
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“互幫互助”的信念深植他心中，他總覺得開店不能只盯著賺錢，還得能幫到街坊鄰里。于是，他在店門口掛起“便民服務(wù)點(diǎn)”的牌子，免費(fèi)提供熱水、充電寶
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鬧了，鄰里的心也更近了，“現(xiàn)在志愿者又給我配置了許多常用藥品，這個(gè)小箱子作用是越來越大了！”圖為志愿者幫助整理補(bǔ)充便民服務(wù)箱建設(shè)互幫互助“前哨站”優(yōu)化服務(wù)
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合作社“互助搶收”，幫農(nóng)戶把損失降到最低。在雙江村，鑫龍超市不近是買賣場(chǎng)，更像村民種地的“后勤連”，龍文彬用行動(dòng)證明：守住“為農(nóng)初心
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“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶機(jī)制。通過“鎖定式”配對(duì)：每位殘疾員工在入職時(shí)即安排一名身體健全、責(zé)任心強(qiáng)的“安全伙伴”，明確角色和職責(zé)，結(jié)成固定的應(yīng)急
互助對(duì)子。提供“全鏈?zhǔn)?/div>
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局客戶經(jīng)理在零售戶誠(chéng)信互助小組會(huì)上提議設(shè)立服務(wù)點(diǎn)時(shí)，商戶們連夜討論方案?！耙獙?shí)實(shí)在在解決問題，又不能給店家添太多負(fù)擔(dān)。”小組長(zhǎng)儂紅梅翻出當(dāng)時(shí)的會(huì)議記錄，泛黃的紙頁(yè)上
