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進(jìn)行深入剖析，積極整改落實(shí)，確保隊(duì)伍、思想、作風(fēng)純潔和清正廉潔。
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研究討論。
會(huì)議系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了中央、行業(yè)有關(guān)加強(qiáng)黨組織和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部建設(shè)的制度文件，并針對(duì)當(dāng)前企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了深刻的剖析，會(huì)議現(xiàn)場氛圍和諧、融洽，
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當(dāng)前工作任務(wù)的關(guān)系和價(jià)值意義，解讀公司發(fā)展存在的自身困難和矛盾的剖析與發(fā)展思路，達(dá)到認(rèn)識(shí)趨同，目標(biāo)同向，凝心聚力。
二是以全面推動(dòng)公司
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、存在的問題、如何解決以及下一步工作打算進(jìn)行了自我剖析與討論。特別是從信念、信條、信仰和深度、高度、寬度、厚度、長度和堅(jiān)韌度看待自身問題，從思想上特別是從思維視角上有了進(jìn)一步的提高
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局（營銷部）存在的問題進(jìn)行了全面的剖析，并提出了要求：一是全體員工要有危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)、緊迫意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，創(chuàng)造性地做好
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發(fā)生的三個(gè)典型案例，剖析深入，深刻揭示腐敗行為的危害性，警戒每一位黨員干部要警鐘常鳴，從自身做起，從身邊的每一件事做起
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的思想工作情況，深刻剖析了自身存在問題的原因，提出了個(gè)人的改進(jìn)方向；黨員之間開展了批評(píng)與自我批評(píng)，在肯定成績的同時(shí)，實(shí)事求是地指出
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并作講話。
會(huì)議傳達(dá)了國家局2011年度企業(yè)管理云南現(xiàn)場會(huì)議有關(guān)精神，系統(tǒng)總結(jié)了2011年度企業(yè)管理工作所取得的成績，深入剖析了當(dāng)前企業(yè)管理工作所面臨的問題
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，縣局（分公司）全體干部職工共76人參加了培訓(xùn)。
培訓(xùn)會(huì)上，北大教授袁旭以邏輯系統(tǒng)的案例剖析，互動(dòng)啟發(fā)的溝通交流和實(shí)戰(zhàn)實(shí)效的課堂
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鄂州卷煙經(jīng)營形勢進(jìn)行了剖析，認(rèn)為鄂州市公司在鄭祖雄局長的領(lǐng)導(dǎo)下，借“三萬”活動(dòng)契機(jī)，多次認(rèn)真地調(diào)研市場，把握市場脈搏，正確地策劃經(jīng)營
