為您找到相關(guān)結(jié)果 4436 篇
-
、分析、傳遞和共享。其次要精準(zhǔn)投放，在需求預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上加強(qiáng)計(jì)劃分解、與客戶(hù)商定總量，要保障貨源穩(wěn)定，不斷提高品牌、市場(chǎng)、客戶(hù)三者的匹配度。“建網(wǎng)向用網(wǎng)轉(zhuǎn)變”包含
-
提高制造效率，加強(qiáng)生產(chǎn)要素的綜合協(xié)同，使計(jì)劃、物資、人力、產(chǎn)能得到系統(tǒng)而有效匹配，運(yùn)用資源保產(chǎn)、效率提產(chǎn)、服務(wù)促產(chǎn)等既有經(jīng)驗(yàn)，前瞻性地推進(jìn)卷接包軟硬
-
。
三、煙葉生產(chǎn)合作社建設(shè)模式探討
1、規(guī)模要適度。以便捷高效、降低成本為出發(fā)點(diǎn)，以期與管理水平相適應(yīng)，與煙區(qū)交通條件相匹配。選擇煙田相對(duì)連片集中的區(qū)域?yàn)榛A(chǔ)
-
，尤其是卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)不合理，與全國(guó)行業(yè)先進(jìn)水平還存在較大差距，和河南經(jīng)濟(jì)社會(huì)水平和人們的消費(fèi)需求不夠“匹配”。
2010年伊始，面對(duì)行業(yè)卷煙
-
，一崗一薪，使人員與崗位相匹配，報(bào)酬與崗位相適應(yīng)；在考核評(píng)價(jià)體系和收入分配上實(shí)行向基層一線(xiàn)傾斜、向農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)傾斜的政策，相同崗位的農(nóng)村
-
、制度引領(lǐng)、行為實(shí)踐、效果檢驗(yàn)等階段，每個(gè)階段再匹配相關(guān)的具體活動(dòng)，發(fā)揮無(wú)形力量的滲透作用；二是加強(qiáng)思想引導(dǎo)和宣貫，這里所說(shuō)的思想引導(dǎo)不是簡(jiǎn)單
-
的需要，企業(yè)只有準(zhǔn)確把握人力資源管理工作的切入點(diǎn)，才能確保人力資源管理工作能夠真正與從業(yè)隊(duì)伍建設(shè)以及卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)活動(dòng)的要求相匹配。因此，卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)在開(kāi)展
-
。
三要落實(shí)“十抓十不放過(guò)”生產(chǎn)技術(shù)措施，全面提升“紅大”煙葉生產(chǎn)收購(gòu)水平。
今后要突出抓好“十抓十不放過(guò)”生產(chǎn)技術(shù)措施，即一抓面積落實(shí)不放過(guò)產(chǎn)量與面積匹配、二抓
-
中，湖北省局（公司）將資金監(jiān)管系統(tǒng)與全面預(yù)算管理緊密結(jié)合，將國(guó)家局批復(fù)的年度預(yù)算導(dǎo)入資金監(jiān)管系統(tǒng)，對(duì)每一筆資金支付都進(jìn)行預(yù)算匹配
-
，實(shí)事求是、人崗匹配，誰(shuí)用人誰(shuí)選聘，下管一級(jí)、下聘一級(jí)的原則，由分公司結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，公布定編定崗定員情況，員工
