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,因地制宜,有效滿足市場需求;同時,對于日常品規(guī)引退,以貼合實際的“品牌、市場、專賣”三個維度,開展品牌狀態(tài)評價參考性更大。展望未來 砥礪前行面向未來的發(fā)展,蕪湖市煙草專賣局(公司)充滿信心和決心。將繼續(xù)
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，養(yǎng)生保健術(shù)及各種各樣的滋補(bǔ)品等。還有一些超市、零售店因地制宜開展有獎競猜“字謎”、“燈謎”等更好的激勵消費(fèi)者參與興趣，增強(qiáng)客我互動。從呼吁大眾要健康過年、告訴大眾健康養(yǎng)生的干貨
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;堅持因地制宜推進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，注重發(fā)揮基層群眾主體作用，不斷挖掘鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢，拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)價值，為鄉(xiāng)村振興增添新動能。岳陽縣煙草專賣局駐村工作隊
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，山東中煙堅持以用為本，因地制宜出臺橫向打通、縱向貫通的人才推舉制度，繪制全方面、多維度成長計劃表。一方面，科學(xué)育才，充分釋放
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;因地制宜、因時制宜確定煙葉合理播栽期，強(qiáng)化“中棵煙”種植理念，培育合理株型，確保上部煙葉充分開片充分成熟，統(tǒng)籌解決了煙葉騰茬與晚稻栽種時間沖突
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;科學(xué)規(guī)劃，因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，各項工作相互配合、各個領(lǐng)域相得益彰，有助于增強(qiáng)整體效能，讓煙草經(jīng)濟(jì)體系充滿生機(jī)活力。時值歲末
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等技術(shù)在物流作業(yè)場景的研究與應(yīng)用，為切實解決物流工作中的實際困難和問題提供思路。思路有了，接下來就需要“因地制宜”解決問題。為此物流團(tuán)隊制定了詳細(xì)的問題清單，針對
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;統(tǒng)一規(guī)劃開展“煙葉+N”產(chǎn)業(yè)的區(qū)域化連片化規(guī)?；N植，通過集體流轉(zhuǎn)植煙地塊，因地制宜帶動煙區(qū)農(nóng)民推廣實施煙葉和玉米、大豆、蔬菜等作物的輪作、間作、套作，
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;準(zhǔn)確把握市場預(yù)期，動態(tài)優(yōu)化省級市場的發(fā)展定位，構(gòu)建“因地制宜、有增有減”的全國市場資源配置布局體系。二是地級市場布局，聚焦重點市場發(fā)展。建立健全地市堡壘市場
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，每年還助農(nóng)增收400萬元以上。”吳繼發(fā)點贊。近年來，湖南省局（公司）秉持“把家家戶戶放在產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條上”的使命擔(dān)當(dāng)，因地制宜、系統(tǒng)
