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，要求我們實(shí)行專賣管理人員分類分級(jí)管理，讓肯做事、能做事、做好事的專賣人員拿到相對(duì)較高的薪酬；讓不愿做事、不能做事、做不好事的專賣人員只能拿到相對(duì)較低的薪酬。在分類
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，都會(huì)自覺(jué)地聚過(guò)來(lái)，這對(duì)于農(nóng)村超市來(lái)講可是件好事。如果他們沒(méi)事就趕集上街，那可不妙了，本來(lái)春季的生意就很難做，農(nóng)村消費(fèi)群體也相對(duì)固定
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來(lái)及存入銀行的8000元被搶一空。另外，現(xiàn)在許多商家都推出了送貨上門的這一服務(wù)舉措，看似惠及客我雙方的大好事，卻也埋藏著不小的安全隱患。前年春節(jié)期間
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，又能為企業(yè)自身長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要滿懷感恩之心、責(zé)任之心，真心實(shí)意地為地方辦實(shí)事、辦好事。對(duì)地方的捐助和支持，不僅僅局限于“輸血”，更注重“造血
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：“背人沒(méi)好事、好事不背人”，職工對(duì)企業(yè)越了解，主人翁意識(shí)越強(qiáng)。職工是企業(yè)的主人，了解和掌握企業(yè)情況是職工最基本的權(quán)利，讓職工知情是加強(qiáng)
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;經(jīng)常開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，狠抓事故隱患的整改，把好事故預(yù)防關(guān)。要充分認(rèn)識(shí)到，安全檢查是消除生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素，防止事故發(fā)生的有效手段
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觀點(diǎn)：要量力而行
網(wǎng)上訂貨對(duì)于零售客戶來(lái)講，確實(shí)是件大好事。一是訂貨方便快捷，省去等電話的時(shí)間，在一個(gè)訂貨周期內(nèi)，想
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的每一個(gè)角落，都飄灑著鄆城志愿者的影子，鄆城志愿者以“仁愛(ài)之心、友善之舉、真誠(chéng)之意、文明之禮”力所能及地為當(dāng)?shù)厝嗣褡?em class="term">好事、辦實(shí)事，受到社會(huì)好評(píng)，
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;是一項(xiàng)基本原則。就是要切實(shí)把肯干事、能干事、會(huì)干事、能干好事、不做表面文章的干部選用到合適的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)，給他們施展才華的舞臺(tái)，讓他們釋放更大的能量，創(chuàng)造
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領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的率先垂范，著力下好服務(wù)功，扎實(shí)做好看得見(jiàn)、摸得著的一批好事、實(shí)事。
三是要深入開(kāi)展團(tuán)結(jié)型班子建設(shè)。團(tuán)結(jié)就是力量。越是在困難的時(shí)候，越是
