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終端多樣化經(jīng)營(yíng)能力?！拔覀円孕履Ｊ?、新管理、新服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)‘三轉(zhuǎn)’，積極為農(nóng)網(wǎng)客戶量身定制服務(wù)內(nèi)容，做到服務(wù)精細(xì)、重點(diǎn)突出，不斷提升客戶經(jīng)營(yíng)能力，
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;解決了硬件設(shè)備落后的問(wèn)題。同時(shí)，組建“數(shù)據(jù)診斷”工作小組，常態(tài)化開(kāi)展數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，利用數(shù)據(jù)分析查找“數(shù)據(jù)癥結(jié)”，結(jié)合實(shí)際量身定制“數(shù)字成長(zhǎng)”幫扶
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好四川優(yōu)質(zhì)特色煙葉?！卮稹盀檎l(shuí)種煙”，按需求導(dǎo)向“優(yōu)供給”，彰顯煙葉立業(yè)之本。穩(wěn)產(chǎn)提質(zhì)保供是煙葉發(fā)展的永恒主題，推行定制化生產(chǎn)、基地化供應(yīng)，
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的“前哨”。卷煙主題陳列、網(wǎng)紅農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷、個(gè)性化產(chǎn)品定制，農(nóng)網(wǎng)示范店利用區(qū)域內(nèi)特色資源，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)流量交互導(dǎo)流，提升農(nóng)網(wǎng)消費(fèi)熱度。線上打造農(nóng)網(wǎng)專屬的“農(nóng)云課
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盤(pán)庫(kù)、會(huì)員營(yíng)銷、定制品牌推廣、店鋪數(shù)據(jù)分析……根據(jù)店鋪的特點(diǎn)，吳榮華經(jīng)常為姜利萍提供個(gè)性化經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，耐心地答疑解惑，還積極引導(dǎo)她訂購(gòu)非煙，進(jìn)一步
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局（公司）拓展思路，探索新路，為白村寺村量身定制了一份份產(chǎn)業(yè)“致富菜單”。他們投資19萬(wàn)元，建設(shè)榨油工坊，累計(jì)榨取葵花油和菜籽油
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、合作社圍繞各戶“問(wèn)題清單”，制定具體服務(wù)措施，采取項(xiàng)目化管理、銷號(hào)管理的方式，逐項(xiàng)跟進(jìn)落實(shí)，有針對(duì)性地提出解決措施，開(kāi)展精準(zhǔn)定制
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后續(xù)平臺(tái)建設(shè)“探路”“打樣”的意義。浙江煙草商業(yè)系統(tǒng)率先“上云”，整體定制行業(yè)第一朵企業(yè)專有云；創(chuàng)新探索“數(shù)據(jù)中臺(tái)+業(yè)務(wù)中臺(tái)”，開(kāi)啟行業(yè)“雙中臺(tái)”模式
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;22世紀(jì)集團(tuán)致力于建立戰(zhàn)略伙伴關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以盡力支持上游價(jià)值鏈中的每個(gè)組成部分，包括植物分析，以根據(jù)客戶的需求定制特定植物性狀的研發(fā)；也包括遺傳
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，工商雙方構(gòu)建了“金絲利·本香”雙會(huì)員運(yùn)營(yíng)體系，以到店品鑒、個(gè)性定制、消費(fèi)積分等專屬服務(wù)推動(dòng)了品效合一的“破圈效應(yīng)”，解決了資源配置與轉(zhuǎn)化力度不夠的問(wèn)題?！敖K端想
