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，我的小店終于起死回生，從稚嫩逐漸走向成熟，從失敗走向了成功，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，得以立足，其實(shí)也得益于我女兒的一席話
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好經(jīng)營(yíng)“四招”。
一是經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所要涼風(fēng)習(xí)習(xí)
當(dāng)下正值伏天，氣溫正常較高。針對(duì)這種天氣情況，要想吸引顧客，我們的零售小店最好要在經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所安裝空調(diào)
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大型超市陸續(xù)開(kāi)業(yè)，小店生意卻開(kāi)始走下坡。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，彭老板萌生了轉(zhuǎn)型念頭——把雜貨店辦成煙酒店，主營(yíng)卷煙與高檔煙酒，在消費(fèi)升級(jí)中分
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;也火了宅經(jīng)濟(jì)。
零售客戶：張海國(guó)
類(lèi)型：守株待兔型
招數(shù)：守住小店鋪，提供真服務(wù)
高溫天氣，生意清淡，
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的利潤(rùn)穩(wěn)中求升而立于不敗之地。筆者會(huì)繼續(xù)持守著這些經(jīng)營(yíng)法寶，使自己的小店在激烈的競(jìng)爭(zhēng)浪潮中，穩(wěn)步向前的。
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建設(shè)能大大規(guī)范零售戶店面環(huán)境，通過(guò)干凈整潔的店面環(huán)境和美觀大方的卷煙出樣，能夠大力刺激“眼球經(jīng)濟(jì)”讓小店不用吆喝也能吸引消費(fèi)者前來(lái)選購(gòu)商品。
三、零售終端有助于提高采集
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的道理，坐商、行商到底誰(shuí)更有優(yōu)勢(shì)，不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。未來(lái)不可能一輩子開(kāi)小店做零售。誰(shuí)能夠?qū)?lái)站穩(wěn)腳跟把零售生意發(fā)展壯大。筆者這里說(shuō)幾句切身體會(huì)大家聽(tīng)聽(tīng)
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的人坐在一起。在劇院，中場(chǎng)休息時(shí)我沒(méi)有理由換個(gè)環(huán)境到門(mén)廊里坐坐。我永遠(yuǎn)沒(méi)有理由為了一盒香煙就跑步似的趕往某一個(gè)小店。開(kāi)會(huì)時(shí)我也不能借口去吸煙區(qū)而躲開(kāi)不想聽(tīng)的內(nèi)容，我無(wú)法為
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應(yīng)有的價(jià)格。只要對(duì)手把價(jià)格漲一點(diǎn)，不就給我們留下生存空間了嗎？
有了生存空間，大家慢慢地就恢復(fù)到都能靠小店養(yǎng)家糊口的地步了。這就是惡人自有惡人磨，
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不利于客戶滿意，不利于小店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的做法，并以打破傳統(tǒng)、創(chuàng)新發(fā)展的理念，來(lái)不斷創(chuàng)新服務(wù)模式，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，不斷提高顧客的滿意度
