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、梳理任務(wù)、瞄準目標，抓好計劃落實，做好人才規(guī)劃的合理布局及產(chǎn)出與生產(chǎn)實踐的對接工作。
這次年會，生物技術(shù)研究中心進一步明確了2016年度的創(chuàng)新研究任務(wù)
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相結(jié)合的方式，將優(yōu)化布局、育苗、整地理墑、科學施肥、移栽、病蟲害綠色防控技術(shù)、科學烘烤、分級交售、地膜回收、滴管技術(shù)、清潔生產(chǎn)、GAP管理、控制質(zhì)量安全等標準化生產(chǎn)技術(shù)措施作為培訓重點
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弱勢群體需求，充分體現(xiàn)社會責任，不斷優(yōu)化零售點合理布局。
二是建立長效機制。進一步明確后續(xù)監(jiān)管的對象、內(nèi)容、方法等，重點解決零售許可轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)借、證照不全、證照
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，采取有效措施，扎實做好烤煙育苗工作。一是合理布局育苗點，做到育苗點科學規(guī)劃到位。二是認真開展烤煙育苗技術(shù)培訓，做到技術(shù)培訓到位。三是細化落實站點
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開展了現(xiàn)場培訓，機關(guān)科室及制絲車間人員共100余人參加了培訓。
現(xiàn)場培訓對照設(shè)備實物，通過有關(guān)專業(yè)人員圍繞新廠工藝整體布局、工藝流程、制絲和動力設(shè)備功能介紹及主要設(shè)備
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；三是密切關(guān)注市場，加大社會庫存；四是結(jié)合本地市場認真謀劃品牌布局、品牌規(guī)劃，繼續(xù)保持系統(tǒng)外、省產(chǎn)煙、金圣煙平穩(wěn)增長。
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煙草在線盧氏消息 三門峽盧氏分公司“六個堅定不移”謀劃2016年煙葉工作，主要包括：
堅定不移抓穩(wěn)控，實現(xiàn)規(guī)模穩(wěn)得好。通過優(yōu)化煙區(qū)布局
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植布局，引導煙農(nóng)拿出好地種煙。突出規(guī)?；N植，零星分散的產(chǎn)煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組和煙農(nóng)要逐步退出煙葉生產(chǎn)，重點培養(yǎng)種植大戶。用好專項資金，有效減輕因災(zāi)害導致
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2015年，茨溝煙站嚴格按照漢濱煙葉分公司“穩(wěn)控規(guī)模、主攻單產(chǎn)、重視品種、提高成熟”和“優(yōu)化布局、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、優(yōu)化品種、優(yōu)化技術(shù)、優(yōu)化管理”的要求，加大政策宣傳引導
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打造完成。二是煙葉布局調(diào)整、技術(shù)集成、質(zhì)量信譽、專業(yè)梯隊、規(guī)模效應(yīng)等“五項”要生態(tài)目標基本實現(xiàn)。三是煙葉大田及采收烘烤期的“一管”、“兩防”、“三引領(lǐng)”、“四培訓”得以較好落實，制約煙區(qū)
