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的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)水平。
進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理工作。去年對(duì)標(biāo)管理做了很多工作,成立了專項(xiàng)工作組,通過全廠干部職工的共同努力,取得了明顯成效,在中煙公司
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自己的文化知識(shí)水平和專業(yè)技能,并為員工搭建自學(xué)平臺(tái),使三者有機(jī)地結(jié)合起來,形成全員學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍。對(duì)推進(jìn)企業(yè)文化與員工素質(zhì)相結(jié)合,弘揚(yáng)
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,提高公共服務(wù)水平和公眾滿意度。
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下一步要在全面提升物流管控水平和精益物流上下功夫,要從全省層面統(tǒng)籌考慮,深入研究,在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上,從“三個(gè)全心全意”出發(fā),進(jìn)一步
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信息化手段,將流程融于系統(tǒng),解決了體系實(shí)時(shí)管控和有效應(yīng)用的難題,促進(jìn)提高了企業(yè)管理水平和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作效率;卷煙分揀工房設(shè)備先進(jìn),管理
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更要”等相融合;要強(qiáng)基固本、狠抓基礎(chǔ),著眼于打基礎(chǔ)、重長(zhǎng)遠(yuǎn),狠抓班組建設(shè)工作,持續(xù)提升班組管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì),達(dá)到強(qiáng)基固本的功效
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配方打葉專業(yè)隊(duì)伍的建設(shè),有力提升配方打葉水平和管理能力,而且能增進(jìn)公司與工業(yè)公司的溝通、交流,促進(jìn)雙方信息及資源共享,為真正實(shí)現(xiàn)復(fù)烤企業(yè)與卷煙
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工作,大力加強(qiáng)生產(chǎn)組織系統(tǒng)建設(shè),企業(yè)的柔性化生產(chǎn)水平和快速響應(yīng)市場(chǎng)能力得到持續(xù)提升。今年上半年,生產(chǎn)卷煙比同期增長(zhǎng)8.9%,全省設(shè)備平均效率
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活動(dòng),力促企業(yè)管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量再上新臺(tái)階。一是大力宣傳,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),營(yíng)造“質(zhì)量月”濃厚氛圍。該廠成立了“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了活動(dòng)方案
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,提升資源共享水平和服務(wù)效率。
四是加快現(xiàn)代物流建設(shè),著力提升卷煙配送的響應(yīng)能力。按照統(tǒng)一性、完整性、先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)適用性的要求,科學(xué)編制全省系統(tǒng)物流規(guī)劃