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。因地制宜推行“兩段式”移栽，針對移栽工作的每一環(huán)節(jié)強化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，堅持規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化移栽，保證煙葉移栽的質(zhì)量和成活率。
檢查督促到位。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府
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節(jié)令完成烤煙移栽提供了有力保障。四是綠色生產(chǎn)觀念更加深入。按照中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要求，全省牢固樹立綠色發(fā)展理念，以提升煙葉質(zhì)量為中心，大力推行農(nóng)家肥堆捂施用、深耕
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防控核心示范區(qū)，在全市建立12000畝輻射區(qū)。大力推廣生物防治和理化誘控，在推行“一波一器一小蜂”的基礎(chǔ)上，輔助推廣Kpa菌劑、青枯病菌快速檢測試紙條等技術(shù)
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;不斷提高品牌培育效能。
五是抓改革、強培訓(xùn)，激發(fā)干部員工隊伍活力。暢通人才成長通道，推行公開選拔、競爭上崗和雙向選擇機制，切實營造“能者上、平者下
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畝、雄壁5920畝、五龍3900畝。按照育苗工作技術(shù)規(guī)范化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、管理專業(yè)化、供苗商品化、補貼現(xiàn)金化“五化”目標(biāo)要求，100%推行專業(yè)化育苗、100%商品化供苗和100%漂浮育苗
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聯(lián)動。要積極發(fā)揮全員營銷、全員專賣的優(yōu)勢，將專賣的“打大清無”和營銷的“育中扶小”工作結(jié)合起來，不斷夯實市場基礎(chǔ)。
三是全力推行負面清單管理制。要完善考核機制
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，嚴(yán)肅考評問責(zé)，達到多方“聯(lián)動”抓采購，真正把采購管理工作做精、做細，抓出成效、抓出亮點。
五是深入探索采購工作新模式。推行“采購＋
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了人員、物資的及時到位，推行煙葉移栽工作日報制，組織分公司移栽工作三個檢查組分片區(qū)開展檢查。移栽過程中，堅持尺子、繩子、棍子“三子”下地，嚴(yán)格執(zhí)行
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，一定程度上提升了當(dāng)?shù)氐奈鼰熉?。同時，許多吸煙率較低的自治體都在積極推行禁煙措施，例如奈良縣正在推廣禁煙指導(dǎo)合作藥局，鹿兒島縣也在官網(wǎng)介紹了全面
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，畝回收不低于8個（瓶），加大殘膜污染治理力度，全面推行0.01毫米地膜覆蓋，畝回收廢舊地膜不低于12公斤
