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水平、提升監(jiān)管效能。
范曉表示：對這次監(jiān)督檢查工作，集團高度重視、精心組織，希望能以“雙隨機一公開”監(jiān)督檢查為平臺，相互交流、相互學(xué)習(xí)、向
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意識，營造全員參與的“好氛圍”。一是采用矩陣型虛擬組織，以項目負責(zé)制、課題小組制等形式，打破部門職能區(qū)隔，更好的發(fā)揮組織效能。二是提升全員參與
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活動，引導(dǎo)客戶經(jīng)理講規(guī)范、講擔(dān)當(dāng)、講實干、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，以良好精神狀態(tài)投入營銷工作。落實親情化化、個性化、增值化服務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升服務(wù)質(zhì)量
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;提高客戶盈利水平。推進網(wǎng)格化工作站建設(shè)，強化專銷目標(biāo)協(xié)同，發(fā)揮工作效能。持續(xù)深入開展清理虛擬客戶自查自糾工作，切斷搭配銷售、加單改單、借戶打單等不規(guī)范行為的源頭
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煙草在線涪陵消息 8月以來，重慶中煙涪陵卷煙廠卷包車間強化生產(chǎn)班、設(shè)備專業(yè)班和手工作業(yè)班的協(xié)作配合，提質(zhì)增效效果明顯。
加快技術(shù)創(chuàng)新
為提升手工作業(yè)效能
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、效率提高、管理強化”的目標(biāo)。
三是立足深化課題帶動，提高創(chuàng)新創(chuàng)效能力。通過廣泛開展精益課題、QC小組活動等各類精益改善活動，充分運用精益思想、方法、工具和手段
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（公司）各職能部門要進一步明確職能職責(zé)，并結(jié)合項目實際梳理完善制度流程，確保項目能順利實施；三是強化考核管理，提升考核效能作用
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、中期監(jiān)控機制、后期處置辦法“三道防線”，對風(fēng)險按照計劃、執(zhí)行、考核、修正“四個環(huán)節(jié)”實施全程防控）的法律風(fēng)險防控模式，有效提升了執(zhí)法效能，維護
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庫存單位（SKU）的合理化予以實現(xiàn)，這意味著將提高效能，減少供應(yīng)的產(chǎn)品數(shù)量。到目前為止，該策略運作良好，留住
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開展與申報評比激勵流程標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)員工積極開展TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護活動，改善生產(chǎn)維護過程中的短板問題，總結(jié)交流經(jīng)驗，提升生產(chǎn)效能
