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卷煙廠全力支持國產(chǎn)煙機的發(fā)展。
隨后，許昌煙機公司技術(shù)分中心工程師分別介紹了KDF3濾棒成型機組修理方案和紅河卷煙廠技改項目YF611條煙輸送系統(tǒng)整體布局方案。雙方就方案進(jìn)行了深入
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;調(diào)動員工工作積極性，2015年以來，江西省吉水縣局（分公司）實抓過程化考核，促進(jìn)工作提升。
一是制定方案，
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、建設(shè)方案及地理經(jīng)緯度等指標(biāo)進(jìn)行再次復(fù)檢，完善了烤房的功能，加強了縣局煙葉基礎(chǔ)設(shè)施力量。
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;公司）四重點提升卷煙需求預(yù)測工作。
一是重點加強溝通。根據(jù)全省煙草工作會議和卷煙銷售工作會議精神要求，編制實施方案，定期加強與各單位溝通交流
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幫扶駐村工作隊，確定帶隊領(lǐng)導(dǎo)、帶隊隊長和隊員，建立一對一的精準(zhǔn)幫扶模式。三是制定“結(jié)對幫扶、精準(zhǔn)扶貧”實施方案，確保精準(zhǔn)扶貧各項工作落到實處。
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條售價、多條批量售賣價，并對采集價格進(jìn)行了匯總。
通過對采集的價格進(jìn)行分析和研究，提出了針對性的市場監(jiān)管方案。
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既定的試點范圍，組織相關(guān)人員制定了相應(yīng)的審核方案。目前，廈煙公司質(zhì)量風(fēng)險管理項目第一期試點工作已逐步轉(zhuǎn)入優(yōu)化措施驗收環(huán)節(jié)。此次培訓(xùn)旨在進(jìn)一步推進(jìn)該項目落地實施。
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對2014年度攀枝花具有典型代表的煙葉樣品進(jìn)行了感官評吸評價，攀枝花市煙草公司和青州所分別匯報了項目的工作方案和實施方案。與會專家圍繞項目研究內(nèi)容、總體實施方案和2015年項目實施方案
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;主要內(nèi)容如下：
一、分析現(xiàn)狀、提出方案
首先中心領(lǐng)導(dǎo)就目前全市配送情況進(jìn)行圖表解析：各中轉(zhuǎn)站送貨組主要線路、戶數(shù)分布情況；然后為各中轉(zhuǎn)站站長展示根據(jù)各
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送貨線路分布情況，并討論物流中心關(guān)于全市系統(tǒng)送貨線路優(yōu)化整合方案初稿。各縣局（分公司）中轉(zhuǎn)站站長、物流中心相關(guān)人員參加會議。
