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，轉(zhuǎn)化業(yè)務(wù)功能需求，同時挖掘更多潛在數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求。該廠將圍繞CPS與智能制造、工作流與CPS等主題開展系列培訓(xùn)，從而為后續(xù)CPS項目組建技術(shù)攻關(guān)團隊積累知識、儲備
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。主動向交流發(fā)言的標桿單位學(xué)習(xí)，抓好思路、用好人員、邁開步伐，精心營造創(chuàng)新氛圍，持續(xù)激發(fā)創(chuàng)新活力。堅定信心爭一流，放眼長遠保落實。抓好科技創(chuàng)新
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;完善三大體系、突出三個延伸”這一質(zhì)量工作主線，持續(xù)推進管理、技術(shù)、機制的系統(tǒng)優(yōu)化及創(chuàng)新，工藝質(zhì)量水平穩(wěn)步提升。會議要求，2022年質(zhì)量工作要以“爭創(chuàng)‘三個一流
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了行業(yè)CPS智能工廠試點驗收工作，建成了廠級數(shù)據(jù)管理平臺，實現(xiàn)跨系統(tǒng)跨層級的OT數(shù)據(jù)與IT數(shù)據(jù)的高度融合集成。什邡卷煙廠錨定“打造行業(yè)一流卷煙智能示范工廠”目標啟動數(shù)字化
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工作中勇挑重擔、奮勇爭先的先進典型人物和事跡，進一步激發(fā)員工立足本職、爭創(chuàng)一流的勞動熱情， 營造團結(jié)鼓勁、積極進取、昂揚向上的思想氛圍。加強管理創(chuàng)新建設(shè)。緊緊圍繞工作中的難題
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“供應(yīng)”，確保物暢其流。為保障卷煙及時抵達客戶，及時滿足消費者需求，城區(qū)分公司開啟“白加黑”模式，在嚴格執(zhí)行防疫規(guī)定的前提下，快速啟動
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學(xué)先進，主動對標先進找差距、明方向，敢于擔當作為爭一流、求進步。四是注重黨建工作學(xué)習(xí)交流。各黨小組要加強黨建業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)交流，提升思維格局，拓寬工作視野
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市場調(diào)控能力。三是狠抓工作貫徹落實，切實形成濃厚的工作氛圍。緊密對接上級部署，堅持對標一流，學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，做到學(xué)深悟透，靠前
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復(fù)興路》《履使命煙草報國夢》《聚合力黨建促發(fā)展》《再出發(fā)創(chuàng)一流》等篇章；品牌宣講環(huán)節(jié)，在集中觀看視頻《薪火相傳五十年》《我的昭煙我的家》后，工廠品牌宣講員圍繞
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，為打造“五個一流”的“專精特”中高檔卷煙制造強廠提供有力保障。
