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管理理念，還查找出了自身存在的漏洞，消除了安全隱患，彌補(bǔ)了不足，有力地促進(jìn)了公司安全管理工作，為公司安全工作的發(fā)展奠定了新的基礎(chǔ)。
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，消除為難情緒。
二是優(yōu)化片區(qū)和客戶(hù)。將涇源所轄的3鎮(zhèn)4鄉(xiāng)和460戶(hù)卷煙零售戶(hù)重新梳理分配給3名市場(chǎng)監(jiān)管員進(jìn)行管理，專(zhuān)賣(mài)科長(zhǎng)不再管理戶(hù)數(shù)，調(diào)整后市場(chǎng)監(jiān)管員由原來(lái)的4
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于工作過(guò)程中質(zhì)量和效率的改善，消除企業(yè)管理各環(huán)節(jié)中存在的浪費(fèi)，積極摸索和推進(jìn)適合本單位的精益管理模式。
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;加強(qiáng)停放管理，確保收購(gòu)秩序井然。認(rèn)真執(zhí)行值班制度，加強(qiáng)重點(diǎn)部位夜間巡查，做好倉(cāng)庫(kù)防火防盜工作，消除火災(zāi)事故隱患。
三是把好“質(zhì)量關(guān)”。嚴(yán)格
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;全面排查和消除各類(lèi)安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度和機(jī)關(guān)干部24小時(shí)值班制度，加強(qiáng)值班期間的安全保衛(wèi)工作，確保全市系統(tǒng)各項(xiàng)工作安全有序開(kāi)展。
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的征集內(nèi)容大到各項(xiàng)工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)，小至影響工作成本和效率的浪費(fèi)現(xiàn)象的消除，按照相應(yīng)等級(jí)進(jìn)行分類(lèi)，遵循客觀性、準(zhǔn)確性和可行性的原則給予采納。
為了廣泛
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現(xiàn)場(chǎng)安全管理堅(jiān)決杜絕發(fā)生火災(zāi)、盜搶、群體性中毒等事故，對(duì)排查出的隱患沒(méi)有及時(shí)消除整治導(dǎo)致事故發(fā)生，按照“四不放過(guò)”要求嚴(yán)肅追究責(zé)任的責(zé)任。
五是切實(shí)抓好人員密集場(chǎng)所
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，并按照“五落實(shí)”要求堅(jiān)決整改安全隱患，徹底消除事故苗頭。
加強(qiáng)應(yīng)急管理，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。各單位進(jìn)一步修改和完善各類(lèi)安全應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)開(kāi)展安全應(yīng)急教育
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職責(zé)，積極做好轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的調(diào)查摸底工作，消除無(wú)針對(duì)性、盲目性檢查的現(xiàn)象，做到重點(diǎn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊，不斷提高轄區(qū)卷煙市場(chǎng)凈化率。
二是強(qiáng)化
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，消除平時(shí)一些微不足道的浪費(fèi)。這不僅可以減少由無(wú)數(shù)“微不足道”的浪費(fèi)組成的大浪費(fèi)，更重要的是可以使“精益管理”的理念更加深入營(yíng)銷(xiāo)部集體工作人員的人心。也能夠加強(qiáng)員工對(duì)于“精
