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、使用率及滿足率進(jìn)行評估分析，摸清市場需求及品牌市場滿足率，及時(shí)調(diào)整新品投放策略，確保金圣新品在規(guī)范經(jīng)營、價(jià)格穩(wěn)定、客戶盈利的良好市場秩序下健康成長。
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立即就下一步如何幫扶受災(zāi)客戶作了安排，要求客戶經(jīng)理全面摸清客戶受災(zāi)情況，將本次受災(zāi)客戶納入本季度重點(diǎn)拜訪對象，從貨源投放入手，適時(shí)調(diào)整貨源投放策略
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”、“無證戶”、“轉(zhuǎn)讓戶”、及違法違規(guī)經(jīng)營等信息全面掌控，深入分析應(yīng)對策略，有效實(shí)施市場管控。
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重點(diǎn)客戶、潛力客戶、常規(guī)客戶三類，分別制定不同的宣傳策略，使客戶充分了解金圣新品的吸味、賣點(diǎn)、配方工藝、文化背景，并幫助客戶利用張貼、擺放和展示等技巧將宣傳效果
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數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確率，為貨源組織、投放、營銷策略、品牌培育及把握市場提供有力的信息支撐。
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服務(wù)覆蓋率。
三是在策略上抓“利點(diǎn)”。以結(jié)構(gòu)性改革為著力點(diǎn)，加大低焦卷煙、盈利水平較高卷煙投放力度，積極引導(dǎo)和拓展農(nóng)村市場，增大品牌寬度，
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開展針對性地實(shí)地調(diào)查。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，向營銷部門提出供貨策略調(diào)整建議，努力提高貨源投放和市場需求的契合度。
三是不斷夯實(shí)監(jiān)管基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)卷煙打掃碼、貨源投放、客戶信息
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基礎(chǔ)。
以穩(wěn)定市場狀態(tài)為前提，優(yōu)化貨源投放策略，深挖市場潛力，不斷拓寬卷煙銷量及收入空間，突出全員營銷，進(jìn)一步推進(jìn)網(wǎng)格化管理
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了工、商、零、消之間的交流互動(dòng)，為新品卷煙銷售策略的制定和目標(biāo)客戶的確立發(fā)揮了引導(dǎo)作用，為是否引入該新品卷煙提供了市場支撐數(shù)據(jù)和重要參考。
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，摸清涉煙違法活動(dòng)的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)對象、活動(dòng)規(guī)律，并建立檔案，研究具體打擊策略，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)打擊。
二是充分運(yùn)用聯(lián)合打假機(jī)制。在前期調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上
