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人員加強(qiáng)對(duì)邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的管控，密切與對(duì)應(yīng)片區(qū)客戶(hù)經(jīng)理的溝通，及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，有效促進(jìn)邊界卷煙市場(chǎng)的良性發(fā)展。
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;牢牢守住“預(yù)算、采購(gòu)和監(jiān)督”三大關(guān)口，進(jìn)一步強(qiáng)化常態(tài)化管控。五是積極做好自查整改工作，建立完善專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)督、考評(píng)、問(wèn)責(zé)工作體系，進(jìn)一步強(qiáng)化長(zhǎng)效管理。
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出具體工作思路。
一是三個(gè)規(guī)范。即規(guī)范法規(guī)工作的保障機(jī)制、長(zhǎng)效機(jī)制；規(guī)范制度的合法合規(guī)性審查；規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)的管控、識(shí)別。二是兩個(gè)提升。即提升干部職工學(xué)法守法用法
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貫徹執(zhí)行；不斷完善全面預(yù)算管理制度體系，充分發(fā)揮預(yù)算對(duì)成本費(fèi)用的過(guò)程控制作用，著力提升成本費(fèi)用的管控能力，扎實(shí)推進(jìn)精益化預(yù)算管理。
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煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司近期加強(qiáng)源頭控制和過(guò)程管控，切實(shí)提高煙用材料成本控制水平。加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)成本控制，從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)內(nèi)部招標(biāo)設(shè)計(jì)之初
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沒(méi)有達(dá)到定額的要求，通過(guò)定額管理一目了然。
煙草物流業(yè)務(wù)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣，面對(duì)工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)和零售客戶(hù)，費(fèi)用節(jié)點(diǎn)多，費(fèi)用管控難度較大
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提供便利，從源頭規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。
四是強(qiáng)化預(yù)警管控。要求內(nèi)管人員密切關(guān)注每天預(yù)警發(fā)生狀況，采取有效措施切實(shí)降低預(yù)警率發(fā)生。
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“四個(gè)結(jié)合”要求的貫徹落實(shí)情況；煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與過(guò)程管控情況；煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)有關(guān)組織保障措施落實(shí)情況。檢查方式由相關(guān)市局（公司
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煙草在線吉安消息 日前，在剛剛結(jié)束的江西省系統(tǒng)第三屆優(yōu)秀QC小組成果發(fā)布會(huì)上，吉安市局財(cái)務(wù)管控QC小組的《提高業(yè)務(wù)招待費(fèi)預(yù)算執(zhí)行均衡性》課題榮獲優(yōu)秀QC成果優(yōu)秀獎(jiǎng)
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，及時(shí)分解到村到戶(hù)，堅(jiān)守“紅線”，以質(zhì)量為重，采取有效措施，控制源頭，確保嚴(yán)控規(guī)模落實(shí)到位。
強(qiáng)化“三個(gè)管控”：
