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;合同能源管理模式以一站式節(jié)能服務的優(yōu)點結(jié)合“節(jié)能超市”模式的節(jié)能服務將倍受商家青睞。
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機制、市場監(jiān)管實施方案、卷煙經(jīng)營大戶監(jiān)管措施、市場監(jiān)管終端隊伍建設實施方案、市場監(jiān)管終端建設績效考評機制6個制度。4種分類管理模式。將試點區(qū)域內(nèi)的客戶按照違法行為發(fā)生率及違法案件性質(zhì)不同劃分為先進示范類
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，那份榮譽與責任時刻鞭策我們要以更高的標準、更好的狀態(tài)、更快的節(jié)奏、更實的作風持續(xù)推進車間班組管理上臺階，通過創(chuàng)新管理模式提升產(chǎn)品制造力水平；通過開展班組技能
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情況，探索適合自身的管理模式，對于管理的內(nèi)涵和實質(zhì)，不僅要知其然，更要知其所以然，真正做到以人為本，重視員工的情緒，使
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自身需要，建立起一套與之相適應的煙葉供應鏈管理模式。
近幾年工業(yè)企業(yè)為滿足大品牌生產(chǎn)需求，紛紛開始探討和改革煙葉原料的供應方式，推行配方打葉，
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，小劉這樣說。
全新的現(xiàn)代煙草物流改革，打破了原有的卷煙配送和倉庫管理模式，卷煙到庫時常沒有一個固定時間。經(jīng)歷過多少個起早摸黑、風雨無阻的日子，她自己
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基礎設施，健全專業(yè)化服務體系，創(chuàng)新生產(chǎn)組織形式，改革生產(chǎn)管理模式，強化科技支撐，提高煙葉綜合生產(chǎn)能力，努力實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)
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心往一處想，勁往一處使，從而以一個又一個的突破不斷把“上水平”推向前進。“534”精準管理模式、商戶abc分類管理、假煙換真煙活動等，就是長葛煙草人創(chuàng)新和突破
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“國家利益至上，消費者利益至上”的承諾，不斷創(chuàng)新管理模式，改變傳統(tǒng)觀念，積極提倡節(jié)能減排，大力推行“三標一體”“精細化管理”“目標管理
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上去了，企業(yè)的效益也就會更加日新月異。值得我們每一個新煙人為傲的，是我們的“精細化”管理模式，隨之而來的還有PDCA全面質(zhì)量管理。新煙的每一個員工，應該
