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員干部,就是要認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家局和貴州中煙關(guān)于“改進(jìn)作風(fēng)年”活動(dòng)的各項(xiàng)要求,把工作重心轉(zhuǎn)移到做好廣大干部職工思想工作中去,把主要精力集中到抓好卷煙生產(chǎn)等各項(xiàng)管理上,
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本單位、本部門的工作重心和特點(diǎn),準(zhǔn)確把握職工的思想脈搏和存在問(wèn)題,有針對(duì)性地開(kāi)展廉潔文化建設(shè)。同時(shí)還要根據(jù)本部門職工素質(zhì)狀況,采取恰當(dāng)?shù)男问胶头椒ā? 既然建設(shè)
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,實(shí)化于效的目的。
4、有利于提高安全管理水平。安全文化是一種新型的管理形式,其特點(diǎn)就是將安全管理的重心轉(zhuǎn)移到提高人的安全文化素質(zhì)上來(lái),轉(zhuǎn)移到以預(yù)防為主的方針上來(lái)
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檢查是市場(chǎng)監(jiān)管的關(guān)鍵,要將專賣人員日常市場(chǎng)檢查作為市場(chǎng)監(jiān)管重點(diǎn),科學(xué)合理劃分監(jiān)管責(zé)任區(qū)域,構(gòu)建縱橫交錯(cuò)的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)工作重心下移、監(jiān)管關(guān)口前移,
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,和行業(yè)兩個(gè)至上的價(jià)值觀也是背道而馳。只有把工作重心放在提高一二類煙占比上,把提升一二類煙占比作為結(jié)構(gòu)提升的最重要的拉動(dòng)力,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村的一二類煙銷量,
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手段和方法比較單一,人才評(píng)價(jià)體系還不夠完善。
5.培養(yǎng)創(chuàng)新人才的激勵(lì)機(jī)制不夠完善。一方面是煙草企業(yè)對(duì)培養(yǎng)人才還沒(méi)有予以足夠的重視,注意力的重心放在業(yè)務(wù)工作的完成上
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的互動(dòng)平臺(tái),卷煙新品上市、品牌推廣、品牌維護(hù)等營(yíng)銷活動(dòng)都在零售終端實(shí)現(xiàn)。在零售終端可以采用采取體驗(yàn)的形式,以服務(wù)為重心,以卷煙商品為素材,為
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的時(shí)間。這一事實(shí)證明:中煙總公司的成立是國(guó)家改革開(kāi)放初期的產(chǎn)物,是全黨全國(guó)的工作重心轉(zhuǎn)入經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一個(gè)體現(xiàn),也是借鑒國(guó)外成功模式,改革國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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,既是規(guī)范員工日常行為、確保企業(yè)正常運(yùn)行的基本要求,也是全面推進(jìn)“卷煙營(yíng)銷上水平”的重要內(nèi)容,更是建設(shè)“更加規(guī)范、更富效率”中國(guó)煙草的重要保證。要堅(jiān)持“重心
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責(zé)任制,嚴(yán)格火災(zāi)隱患整改負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火、用電作業(yè)安全審批制度,確保消防通道和疏散通道暢通無(wú)阻,電氣線路敷設(shè)規(guī)范、安全可靠。堅(jiān)持“重心下移