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;也不僅僅局限于所謂的大動(dòng)作。從某種意義上，個(gè)人認(rèn)為，小創(chuàng)新小發(fā)明更是改革的重要內(nèi)容和第一前奏。二要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，重心下移。工作的基礎(chǔ)在基層，好的經(jīng)驗(yàn)也在
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規(guī)模大幅減少的影響，“紅河”品牌銷量規(guī)模大幅下降，但三類煙產(chǎn)品規(guī)格銷量規(guī)模卻大幅上升。近兩年來(lái)，“紅河”品牌發(fā)展重心不再集中于以零售價(jià)為5元/包的“紅河
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的影響，卷煙消費(fèi)需求檔次也呈直線上升趨勢(shì)，卷煙銷售重心逐漸向提升結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)移，福建漳州城區(qū)局緊緊圍繞“卷煙上水平”目標(biāo)任務(wù)，保持卷煙市場(chǎng)良好發(fā)展態(tài)勢(shì)
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。煙葉收購(gòu)部門要狠抓基礎(chǔ)，重心下移，更加關(guān)心愛護(hù)煙農(nóng)，誠(chéng)心誠(chéng)意做好服務(wù)，真心實(shí)意維護(hù)好煙農(nóng)的正當(dāng)利益。在煙葉生產(chǎn)和收購(gòu)的全過程，
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企業(yè)基層組織建設(shè)應(yīng)當(dāng)由低質(zhì)量的、相對(duì)弱化的發(fā)展格局向精細(xì)化管理、寬領(lǐng)域發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變。特別是其應(yīng)當(dāng)根據(jù)形勢(shì)和變化，將努力的重心和方向放在轉(zhuǎn)變基層組織作用與職能上，既要
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;主要體現(xiàn)在：
組織領(lǐng)導(dǎo)不得力。一方面是近年來(lái)行業(yè)各單位紀(jì)檢部門針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，按照國(guó)家局要求，將工作重心放在了督促開展“兩項(xiàng)工作
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技術(shù)推廣體系實(shí)施難的問題。
6、轉(zhuǎn)變思路，加快技術(shù)推廣體系建設(shè)的實(shí)施。日常工作重心要轉(zhuǎn)移到技術(shù)的推廣和管理上來(lái)，從著重對(duì)技術(shù)推廣轉(zhuǎn)變?yōu)橐虻刂埔烁倪M(jìn)推廣的技術(shù)。技術(shù)推廣體系建設(shè)
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重心，搭建縣級(jí)煙草局、專賣稽查大隊(duì)（卷煙案件經(jīng)營(yíng)組）、專賣稽查中隊(duì)、專賣稽查人員的四級(jí)競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái)，積極構(gòu)建充滿活力、富有效率、公平公正的競(jìng)爭(zhēng)格局
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出：體驗(yàn)式經(jīng)濟(jì)時(shí)代已來(lái)臨，所謂體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，是指企業(yè)以服務(wù)為重心，以商品為素材，為消費(fèi)者創(chuàng)造出值得回憶的感受。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)注重產(chǎn)品
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能力強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效益好、民主管理好”的要求，按照全面提高煙農(nóng)組織規(guī)范化程度，促進(jìn)煙區(qū)發(fā)展的思路及原則[1-4]。合作社信息系統(tǒng)以網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)、以規(guī)范為重心、以提高煙農(nóng)合作社管理水平為
