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  • 珠峰腳下的煙草搬運(yùn)工

    ;生意更好做了?,F(xiàn)在,卷煙銷(xiāo)售毛利潤(rùn)達(dá)到10%以上,每個(gè)月都能進(jìn)賬3000多元。”夏如鄉(xiāng)水果蔬菜超市的店主是漢族人,他告訴記者,去年夏天下大雨將
  • 落實(shí)“五個(gè)表率”促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

    ,上下互動(dòng),突出政治建設(shè)、實(shí)現(xiàn)政治引領(lǐng)、政治聚,促進(jìn)信念堅(jiān)強(qiáng)、堅(jiān)定,確保行業(yè)整體一二一齊步走。   精神的力量是無(wú)窮的。我們煙草人的精神世界里
  • 山東中煙濟(jì)南卷煙廠推進(jìn)班組建設(shè)紀(jì)實(shí)

    負(fù)責(zé)人聯(lián)系班組座談會(huì)上。   廠負(fù)責(zé)人聯(lián)系班組是濟(jì)南卷煙廠班組建設(shè)“一拉一推”機(jī)制的組成部分。每個(gè)季度,班組會(huì)組織一次與廠負(fù)責(zé)人面對(duì)面座談交流。   “答復(fù)的現(xiàn)場(chǎng)就答復(fù)。系統(tǒng)性
  • 對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作管理模式的探索

    新時(shí)期加強(qiáng)國(guó)企黨建工作的基本思路。因此,建立與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相一致、與企業(yè)發(fā)展模式相匹配、與企業(yè)管理方式相協(xié)調(diào)的黨建工作機(jī)制,更好發(fā)揮黨建對(duì)企業(yè)改革發(fā)展的促進(jìn)作用。從優(yōu)
  • 向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)

    ,并能保持旺盛生機(jī)和活力,是對(duì)其促進(jìn)行業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的最好詮釋。   踏上更高的發(fā)展起點(diǎn),面對(duì)新形勢(shì)、新問(wèn)題、新挑戰(zhàn),在堅(jiān)持和完善煙草專(zhuān)賣(mài)制度
  • 釋放技改紅利 優(yōu)化產(chǎn)能布局

    例子,對(duì)方如果臨時(shí)更換生產(chǎn)牌號(hào),48小時(shí)之內(nèi)我們準(zhǔn)時(shí)將煙絲送到對(duì)方卷包車(chē)間?!痹S昌卷煙廠生產(chǎn)管理部主任李少平說(shuō)。   推廣,形成金葉制造大格局   多年不懈探索
  • 不要說(shuō)自己懷才不遇

    ;要去更廣闊的天地,看更美的風(fēng)景,收獲更多的果實(shí)。這個(gè)世界,錢(qián)不是萬(wàn)的,但不萬(wàn)能不代表不重要,所以,要好好干
  • 淺議江西峽江煙葉產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

    培養(yǎng)一支有文化、素質(zhì)高,善于學(xué)習(xí)和接受新知識(shí)、新技術(shù)、新設(shè)備,適應(yīng)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展需要的新型煙農(nóng)隊(duì)伍,為峽江煙草的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打下良好人力資源基礎(chǔ)。   5
  • 謀在當(dāng)下 贏在未來(lái)

    ,我們清晰地發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)變化,有針對(duì)性地開(kāi)展管理,減負(fù)增效作用十分明顯?!?   在案件導(dǎo)偵方面,平臺(tái)集成數(shù)據(jù)挖掘、統(tǒng)計(jì)、關(guān)聯(lián)、應(yīng)用等功能
  • 我的紅塔情懷

    ,這可是最好的見(jiàn)面禮了,而他們也因此抽上真正的“紅塔山”而興奮不已。就這樣紅塔山賣(mài)遍了祖國(guó)的山山水水,成為了名優(yōu)卷煙,馳名商標(biāo),毫不夸張