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度、服務(wù)品牌內(nèi)外認(rèn)知程度和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效益提升程度等內(nèi)容進行科學(xué)評價考核，確保服務(wù)品牌建設(shè)取得實效。
增加投入，加強企業(yè)文化硬件設(shè)施建設(shè)。企業(yè)文化硬件設(shè)施建設(shè)主要體現(xiàn)在
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新品，增加人氣。每到河灘會期間，我總要多訂幾條新品煙，放在店外的桌面上，邀請新老顧客、過路群眾現(xiàn)場評吸，然后讓顧客提意見、說說
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，而2015年是內(nèi)外交困，有市場風(fēng)險也有內(nèi)部長期積累的一些風(fēng)險?！靶袠I(yè)增長速度回落、工商庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近”——早在2014年，煙草行業(yè)四大
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煙草名品連鎖的品牌形象。在直營店增加了非煙商品陳列空間，提升非煙銷售的比重，擴大經(jīng)營商品范圍，切實打造市場影響力，創(chuàng)建名優(yōu)名品連鎖品牌。
開展
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由于煙草公司打破了地方保護的壁壘，增加了省外煙的供應(yīng)品種和數(shù)量，顧客的選擇性增大了，來我店購買香煙的人也就自然多了。所以，
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會限制供貨，有的甚至說今年不賣煙了。導(dǎo)致零售戶囤積卷煙，增加了社會庫存，而影響下一步的卷煙銷售工作。
老煙斗：透支性的營銷根本不是好辦法
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個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、801個村、2546個種植單元、19990戶煙農(nóng)?！?014年盡管煙葉受災(zāi)，煙農(nóng)售煙收入仍達到13.64億元，同比2011年增加1.51億元?！敝貞c市煙草專賣
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擴張生產(chǎn)量來發(fā)展企業(yè)，依靠壟斷經(jīng)營增加財政收入，而不是創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)和改進生產(chǎn)方式，不是提高品牌質(zhì)量、增強自身的競爭力來發(fā)展企業(yè)，這種飲鴆止渴
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，因私自轉(zhuǎn)讓煙草專賣零售許可證導(dǎo)致的人證不符現(xiàn)象較多，嚴(yán)重擾亂了許可證管理秩序，特別是一些私下有償轉(zhuǎn)讓許可證的行為，給專賣管理工作增加了難度。針對這些問題
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，告知消費者，讓他們心理上理解、接受。增加消費透明度，讓顧客理性消費，對做好卷煙銷售有一定的重要性和必要性。
三是要妥善保管庫存卷煙，確保
